经营管理

今年以来，文家坡矿全面推行明确目标任务、制定方案措施、强化过程管控、严格考核问责、精准评估效果、复命闭环管理“六步工作法”，将管理要求深度嵌入工作全流程，以标准化执行、精细化管控，推动安全管理提质、生产效率提速、工程质量提标。

锚定目标明方向，细化方案强保障。该矿严格落实“明确目标任务、制定方案措施”前两步要求，精准锚定产量、进尺、工程质量等核心目标，将实物量指标、安全监督管理、标准化建设等任务层层分解至部门区队，细化到岗位个人。督促各部门、区队围绕月度目标落地，针对性制定项目施工方案与安全管控方案，并配套完善劳动组织、材料供应、安全保障、应急处置等措施，对设备定期校验、职工日常安全教育等重点事项提前预判、前置部署，做到目标清、方案实、措施全，为月度工作有序推进奠定坚实基础。

全程跟踪严管控，考核问责压责任。聚焦“强化过程管控、严格考核问责”关键环节，该矿构建全程盯防、动态管控的执行体系，作业现场由跟班队干、技术员、安全员组成管控小组，对安全作业、设备维护、隐患查改等工作落实进度全程跟踪；值班人员每日记录推进情况，及时纠正偏差、疏通堵点。同步建立刚性考核问责机制，将“六步工作法”执行情况与安全绩效、班组评比挂钩，对执行规范、成效突出的集体与个人给予正向激励，确保责任上肩、措施落地，持续推动工作提质增效。

结果导向精评估，复命闭环促提升。落实“精准评估效果、复命闭环管理”要求，该矿坚持牢固树立结果导向，每周对目标完成、方案执行、隐患整改、质量达标情况开展专项评估，对照标准逐项复盘，梳理分析问题根源，形成评估报告并制定优化改进措施。严格执行复命制度，构建从工作交办、过程推进到结果反馈、复核销号的全链条复命模式，各项任务均明确复命时限与要求，承办人按期反馈落实结果，管理人员复核确认后闭环销号，切实做到事事有回音、件件有着落，打通工作落实“最后一公里”。

党建引领促执行，全员践行固根基。该矿充分发挥党支部战斗堡垒作用，将“六步工作法”执行情况纳入党员先锋岗、责任区履职内容，党员骨干带头领任务、抓落实、守规范，在复工排查、现场管控、复命闭环等关键环节亮身份、作表率。通过集中学习、班前会微课堂、现场实操指导等形式，持续提升职工对“六步工作法”的理解与执行能力，推动其融入每一道工序、每一个岗位、每一项操作，在全矿营造“人人懂流程、事事依规办、件件抓闭环”的浓厚氛围。

下一步，该矿将持续推动“六步工作法”走向常态化、标准化、精细化，以闭环管理提升工作效能，以规范执行筑牢安全防线，以实干担当驱动生产攻坚，全力以赴抓好安全生产、经营管理各项工作，为高质量发展注入持续动力。（武战海）

编辑：达文娟