经营管理

人勤春来早，奋蹄赶秋实。今年以来，文家坡矿紧扣“稳中求进”总基调，坚持“严”字当头、“实”字托底，以高标准、严要求拧紧生产“安全阀”，全力保障各项安全生产工作平稳有序。

严明纪律促收心，以案为鉴强意识。“上岗第一件事，收心归位抓安全。”该矿将收心教育作为返岗“第一课”和必修课。认真落实“四级宣讲”，开展全覆盖安全培训，系统学习新版《煤矿安全规程》、岗位安全责任制及安全技术措施，引导职工从思想深处绷紧“安全弦”。同时，组织全员集中观看典型事故警示教育片，通过还原事故经过、深度剖析根源，推动警示教育入脑入心。“看着警示教育片里的画面，想到平时作业中的细节，坚决不能有丝毫侥幸心理。”反思讨论中，一名职工深有感触地说道。大家结合岗位实际，谈认识、谈体会、谈教训，真正做到以案为鉴、举一反三，使“安全是最大效益”的理念内化于心、外化于行，全矿上下切实做到警钟长鸣、防微杜渐。

“严”字当头抓标准，精细管理保安全。严格执行“第一天第一班安全管理法”和“安全六确认”制度，推动流程标准贯穿班前、班中、班后各环节，确保岗前状态确认、岗位风险辨识、现场交接确认等步骤落地见效。每班班前会，跟班队干与班组长逐一对当班人员状态进行排查，了解身体状况、关注睡眠情况，并针对性实施“一人一策”帮扶措施，切实把好入井“第一关”。同时，常态化落实班前“四个五”，促进班前安全确认流程规范化、程序化水平不断提升，超前考虑作业现场环境实时变化的可能性，进一步细化工作流程、量化施工标准，确保每名职工在下井前明确“干什么、怎么干、干到什么标准”，推动安全管理从“被动防”向“主动控”转变，从源头上防范和化解安全风险。

精细维护除隐患，精准管理保运转。设备管理方面，持续细化日常检修维护流程，严格推行设备全生命周期管理，按照“定人、定点、定时、定质、定责”的“五定”原则，组织专人对运输系统、通风系统及各类保护装置进行全方位“体检”，确保设备设施始终处于最佳运行状态。扎实推进网格化管理工作，明确各层级巡查范围与职责，督促全体安全管理人员实时更新“一人一档”电子巡查台账，在皮带机头、机尾、转载点等关键区域增设醒目警示标识，增加巷道日常巡检频次，从硬件防护到人员操作，构建“横向到边、纵向到底”的安全管理体系。建立健全设备健康档案，对各类问题隐患实行清单化管理与闭环式整改，切实做到早发现、早处置。

春潮涌动，奋楫者先。下一步，该矿将持续巩固安全工作成效，压紧压实责任链条，抓好各项安全举措落实，将安全之“矢”射向成效之“的”，切实以高标准、实作风推动安全生产提质增效。（程军锋 魏宇涵）

编辑：达文娟