经营管理
今年以来，胡家河矿锚定“提质增效年”工作主线，聚焦煤质管控关键环节，围绕采掘源头、洗选加工、储运掺配全链条细化管控举措，以精细管理降损耗、提品质、增效益，推动矿井煤质管理与洗选效能稳步提升。
前移管控关口，从源头稳住煤质基本盘。坚持“源头控矸、过程减杂”管控原则，联动采掘单位严格落实“见矸关窗”、均衡放煤工艺，结合工作面地质变化动态调整放煤参数，最大限度减少顶板矸石混入原煤。针对岩巷掘进产出的矸石，依托井下矸石充填系统就地消纳，剩余矸石严格执行分装分运、分仓带煤制度，避免掘进矸石进入主煤流拉低煤质。同时，在皮带运输沿线网格化布设除铁器，常态化清理铁器杂物，建立杂物溯源考核机制，严控喷浆料、锚杆等杂物进入系统，从源头降低洗选系统处理负荷，减少煤质波动风险。
优化洗选调控，向分选精度要效益。建立煤质数据每日联动机制，根据原煤含矸率、粒度变化，实时调校动筛跳汰机运行参数，充分发挥TDS智能干选系统效能，对矸石进行二次分选回收精煤，持续降低矸石带煤率。通过增加采样化验频次、细化各煤种分选指标，精准匹配分选设备工况，在稳定产品热值的同时，有效减少块煤破碎损耗。截至目前，该矿矸石带煤率稳定控制在1.37%，切实减少了优质煤炭资源浪费。
细化储运掺配，以精准掺配提价值。严格执行“分质入仓、分仓装车、动态掺配”管理制度，依托在线测灰仪实时监测各仓煤质数据，建立分仓煤质动态台账。结合下游电煤、化工、建材等不同客户的质量需求，精准制定掺配方案，将高低热值煤按比例科学掺混，既保障外销产品质量稳定达标，又最大化消化低热值煤，避免优质煤折价销售。针对块煤产品强化储运环节防护，最大限度减少转运、装车过程中破碎损耗，切实满足高端块煤客户质量要求，推动“优品优价”落地见效。
下一步，该矿将持续深化煤质精细化管控机制，不断优化洗选工艺与产销配煤方案，进一步挖掘内部提质增效潜力，为矿井全年经营目标顺利完成提供坚实支撑。（田献伟）
编辑：潘森
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