人力资源
4月16日,孟村矿开展安全管理体系专题培训,重点对岗位人员菜单式区域交接管理体系、人的不安全行为管控管理体系以及物的不安全状态管控管理体系进行详细讲解。此次培训由该矿副总经理程洪涛进行授课,该矿各区队分管安全的副队长及部分安监员共计40余人参加培训。
“四员两长”是井下现场风险管控、隐患消除、杜绝违章、防范事故的直接参与者与管理者,发挥着安全监管的“第一道防线”、风险防范的“预警雷达”和法规标准的“执行终端”作用,抓住“四员两长”就是抓住了井下现场管理。近期该矿围绕打造高素质“四员两长”队伍目标,分批次、分类别由分管领导牵头举办“四员两长”专题培训,内容涵盖应知应会基础知识、现场安全监督、履职能力、应急处置能力等多个层面,全方位提升“四员两长”的综合素质。
此次培训内容聚焦岗位人员菜单式区域交接、人的不安全行为管控、物的不安全状态三个方面,详细阐述了施工作业人员风险预先告知制度、零星工程施工报备管理制度、隐患逾期、整改、复查机制,并通过展示采掘工作面岗位人员区域划分图、系统大巷岗位人员区域划分图等图表,使参训人员直观理解了新体系的运作机制,为后续实践应用打下了坚实基础。同时,深度解读了《安全生产治本攻坚三年行动方案》,分析了矿井未来一段时期的发展方向,解读过程中参训人员认真听讲、积极提问,对安全工作的重要性有了更深刻的认识,并坚定了抓好安全工作的信心和决心。
“这次的‘四员两长’培训班,可以看出矿上对我们这些人的重视程度非常高,所以我们只有将责任落实好,积极扫除各类安全生产隐患,才能对得起领导和同事们对我们的信任。”通过培训,参训人员对安全生产工作有了更加全面和深入的理解,纷纷表示将把所学知识转化为实际行动,为矿井的安全稳定发展贡献力量。下一步,该矿将通过定期开展安全培训、隐患排查治理、应急演练等措施,进一步提高“四员两长”的安全素质和管理水平,促进安全主体责任落实落地,为矿井安全生产平稳推进筑牢坚实根基。(陈德阳 郝杰)
编辑:达文娟