人力资源
今年以来,救援中心紧扣队伍能力建设核心,以“学、练、严”三字诀为有力抓手,靶向发力提升指战员综合素养,全力锻造适应“大应急、大救援”需求的过硬救援力量。
“学”字为本,提升理论素养。坚持以学习为根基,通过多维度学习提升理论素养。一是学业务理论,系统学习矿山救援理论与专业知识,建立常态化学习机制,不断增加知识储备,为救援工作打下坚实理论基础。二是学规程规范,深入研读《矿山救援规程》《矿山救护队标准化考核规范》等法规标准,将条款要求内化于心、外化于行,强化指战员的自律意识,确保救援行动依法依规。三是学组训施训,积极借鉴先进的组训经验与施训方法,组织指挥员参加培复训交流,改进自身训练模式,提升训练的科学性与实效性。四是学安全评估,注重培养安全评估能力,结合典型案例学习风险研判方法,提前识别潜在风险,有效预防事故发生。
“练”字当头,夯实基础能力。以实战需求为导向,通过强化训练夯实基础能力。一是练队列强化作风,严格开展队列训练,规范指战员的言行举止,培养令行禁止的纪律观念。二是练体能夯实基础,制定科学的体能训练计划,定期开展耐力、力量等体能项目训练,不断提升身体素质,为完成救援任务夯实基础。三是练技能磨砺精兵,针对各类救援场景所需技能,开展专项训练与技能比拼,熟练掌握探察、处置等关键技能,磨砺出一支技艺精湛的救援精兵。四是练实战善谋打赢,组织模拟实战演练,设置复杂救援情境,锻炼指战员在实战中的应变能力与协同作战能力。
“严”字为要,筑牢安全防线。坚持从严管理,以严字为要筑牢安全防线。一是严落实促养成,严格落实各项规章制度与工作要求,将其融入日常工作的每个环节,通过持续强化落实,促进良好工作习惯的养成。二是严管理强作风,加强队伍日常管理,对战备值班、学习训练等各方面严格要求,杜绝松懈散漫现象,进一步强化队伍作风。三是严排查消隐患,建立全面的排查机制,对仪器装备、训练场地等进行“网格化”巡查,及时发现并消除各类安全隐患。四是严教育助安全,常态化开展安全警示教育活动,通过案例分析、警示教育等方式,增强指战员的安全意识,助力安全救援工作开展。
截至目前,“学、练、严”已成为救援中心砥砺前行的精神坐标与行动纲领,不仅推动队伍能力实现质的跃升,更铸就了守护矿山安全的钢铁防线,为公司安全高质量发展注入强劲的硬核动能。(张台 张泽宇)
编辑:袁浩钧