争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏

战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。进入年度最后四个月的关键阶段，小庄矿锚定全年目标任务，以百日安全行动为引领、“避峰就谷”降本增效为抓手、“三特”区队慰问鼓干劲为动力，多点发力、协同推进，为决战四季度、打赢安全“翻身仗”注入强劲动能。

百日安全筑根基，党建融合强引领。该矿紧扣“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动部署，围绕深化安全宣贯、全员履职尽责、紧盯关键环节等五个方面首要任务，强化现场管理，抓实基础管理，压实安全责任，全力提升全员安全意识，有效管控各类风险，消除不安全因素，筑牢安全发展根基。同时，强化党建工作与安全生产的深度融合、互促共进，组织深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，围绕百日安全行动主题开展征文活动，依托微信公众号开设主题专栏，集中展示矿井安全管理先进经验、一线作业规范流程，让安全理念渗透到生产各环节。深化“百名书记破百题・千名党员夺红旗”主题实践活动，引导党员干部在隐患排查、风险管控、应急处置中主动担当，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为矿井安全稳定筑牢“红色防线”。

“避峰就谷”降成本，生产调整提效能。为优化生产组织、降低运营成本，该矿严格落实彬长集团“四种经营理念”落地提升专项行动要求，重点推进“避峰就谷”生产模式改革，将原本8点班的设备检修工作调整至4点班，实现生产与检修错峰衔接。这一调整不仅避开用电高峰、大幅降低能耗成本，更减少了检修对正常生产的干扰，显著提升整体作业效率，为矿井高效生产按下“加速键”。为确保改革落地见效，该矿分层级开展形势任务教育，通过撰写相关专题稿件、召开班组动员会、组织岗位讨论等形式，向全体职工讲清“避峰就谷”的重要意义、实施路径与具体要求，引导全员树立“降本就是增效、节能就是盈利”的成本意识，主动参与生产流程优化、能耗精准管控。同时，积极协调后勤服务单位优化服务时段，以全链条精细化管理打开降本增效新局面，推动矿井经营管理水平再上新台阶。

“三特”慰问鼓干劲，榜样引领聚合力。为表彰先进、激发全员攻坚斗志，该矿董事长、总经理张永涛带领矿班子成员，向8月份安全生产中荣获“三特”优秀区队称号的集体送上慰问与祝贺，鼓励“三特”区队持续坚守“生命至上、安全为天”理念，打造“作业环境与生产效率双提升”的标杆团队，秉持“敢打硬仗、善打胜仗”作风，以实际行动践行“三特”精神。同时，激励其他区队以“三特”区队为标杆，杜绝“松劲歇脚”思想，持续攻克生产“硬骨头”，以技术突破破解效率瓶颈，在急难险重任务中勇挑重担，紧盯一线操作与检维修作业安全，切实提高风险隐患排查整改质量，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，奋战四季度、跑好后半程，坚决打赢安全“翻身仗”，为矿井高质量发展凝聚更强合力。

下一步，该矿将坚定“一切风险皆可预防，一切隐患皆可消除，一切事故皆可避免”的安全理念，以更实举措、更严作风，抓实百日安全行动、“避峰就谷”降本增效、榜样引领提质增效等工作，全力以赴奋进后四个月，确保圆满完成全年各项目标任务，为彬长集团“争做四个示范，创建一流企业”贡献小庄力量。（计忠荣）

编辑：达文娟