“找短板、定措施、促提升”专项行动专栏

2026年是陕煤集团、陕西煤业确定的“提质增效年”，也是彬长矿业公司攻坚突破、提质升级的关键一年。在“十四五”收官、“十五五”启新的关键节点，彬长矿业深入落实陕煤集团、陕西煤业2026年工作会部署，紧扣企业发展实际，以开展“找短板、找弱项”专项活动为重要抓手，聚焦补短板、强弱项、堵漏洞、促提升，以问题为导向、以目标为引领、以结果为标尺，体系化、清单化、目标化推进，切实破解制约企业发展的瓶颈问题，推动专项活动走深走实、见行见效，持续增强企业核心功能、提升核心竞争力。

明确核心原则 精准锚定工作方向

专项活动立足企业发展实际，聚焦最直接、最紧迫的发展瓶颈，明确需求导向、分类施策、质量为先、目标引领四大工作原则，确保工作不偏航、不走样。需求导向，立足发展实际，聚焦制约企业发展的核心矛盾，不搞面面俱到，直击问题本质；分类施策，精准划分定位，明确短板（基础性缺失）与弱项（能力性不足）的区别，按轻重缓急排序，科学部署推进；质量为先，坚持实事求是，合理确定短板弱项，不搞“大水漫灌”，确保整改措施贴合实际、落地见效；目标引领，稳步协同提升，以年度短板弱项改进提升计划完成率100%为硬性目标，抓细抓实改进措施，推动短板与弱项协同提升。

聚焦重点领域 全面开展自查排查

围绕陕煤集团、陕西煤业近1—3年重点工作部署，结合企业自身发展实际，专项活动聚焦安全、环保、生产、经营、党建等核心业务领域，覆盖成本管控、项目建设、资产盘活、高效协同、班子建设、问题整改等关键方面。自查近1—3年来存在的短板弱项、薄弱环节、堵点难点与风险隐患，综合考虑工作重要性和紧急性，将问题划分为紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不重要且不紧急四类；按照完成时间周期，划分为1年、2年、3年，周期1年以上的分年度设置目标节点，实现问题排查精准化、分类科学化。

筑牢安全保障功能 夯实发展根本

以专项活动为契机，持续深化安全生产“一专业一难点、一单位一弱项”动态攻坚，进一步夯实安全生产基础，切实提升企业安全保障能力，为企业高质量发展筑牢安全底线。

彬长矿业将以开展“找短板、找弱项”专项活动为重要契机，始终坚守能源保供主责主业，以“刀刃向内”的决心找问题、补短板，以“真抓实干”的作风促整改、强提升，切实把专项活动成效转化为企业核心竞争力和高质量发展动力，持续优化管理体系、提升发展质效、增强核心功能，不折不扣落实好陕煤集团、陕西煤业各项工作部署，以更加昂扬的姿态、更加务实的举措，推动企业高质量发展再上新台阶，为陕煤集团高质量发展贡献“彬长力量”。（企业管理部）

编辑：达文娟