彬长新闻
今年以来，彬长矿业持续深化“四种经营理念”，协同推进“产供销”全域降本增收，上半年，公司煤炭产销、掘进进尺分别完成年计划的54%、51%，“优品优销”同比增收1.03亿元，吨煤成本较考核指标下降16元，各项工作稳中有进、进中向好。
源头节支 抓“大”不放“小”
向设计源头要效益，让最优“蓝图”锁定最低“成本”。大力推广“一优三减”“三优两提高”等举措，严格设计方案审查与比选。胡家河矿二号风井及附属工程项目，通过二次利用掘砌出土，优化排水管路走向、供暖和给水管路材质等措施，可节省投资1.71亿元。孟村矿对401104工作面精准实施“60+40+20”上中下三段水力压裂新技术，在保证安全生产的基础上，减少灾害治理费用1499万元。严控非必要性投入、压减非生产性支出，上半年，公司十项可控费用较计划降低39%。
资产盘活 喜“新”不厌“旧”
向“隐性浪费”下狠手，让闲置“包袱”变为创效“活水”。坚持“能用旧不领新、能自干不外委、能自修加工不外购”原则，扎实开展闲置资产盘活专项行动，实行物料定置化、调剂集约化管理，推动技改、复用、调剂协同发力。大佛寺矿自主维修EJM270/4-2(E)型快速掘锚成套装备，节约维修费100余万元。小庄矿自行购置更换685台到期自救器药品，节支4.52万元。上半年，该公司盘活闲置物资4906.75万元，完成计划的134%。
优品优销 保“质”不减“量”
向“三品”建设要市场，把“粗粮”做细，把“细粮”做精。安全有序抓“稳产”，千方百计谋“增量”，以量兜底，保生存促发展，上半年，公司煤炭产销量同比增加81.3万吨，创历史同期最好水平。持续开展“三提三降”，强化采掘源头、运输过程、洗选加工煤质管理，提品质、增品种、创品牌，用高收益煤种的多产多销，积极应对市场下行影响，实现增值创效。上半年，公司销售块煤、精煤209.31万吨，较同期增销17.05万吨，增收1.03亿元，创历史新高。（弯桂清）
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