彬长新闻

9月22日至23日，公司党委副书记、总经理贺海鸿带队，到胡家河矿、生产服务中心开展三季度安全生产标准化暨安全管理检查考核。公司领导魏华臻、郭林生、王建辉、相里海龙、万近矿，各副总师、相关部门负责人及业务人员参加。

分组会上，检查组就检查目的做了重点强调及说明，要求各专业检查人员切实做到全覆盖、无遗漏。随后，检查人员分为井下、地面两组分别展开检查。

井下组前往胡家河矿402104工作面、401110工作面、402101工作面、403盘区回风大巷、三号排水系统及系统大巷等区域，详细检查了现场安全管理、劳动组织、措施落实等工作情况；地面组前往洗煤厂、煤仓、瓦斯泵房、黄泥灌浆站、“三堂一舍”等地点，查看了安全管理、节能环保、信息化建设、消防安全等工作开展情况，并深入各业务科室查阅了相关内业资料。

通报会上，检查组对本次检查考核情况进行了通报，并提出整改意见建议。

贺海鸿对两家单位各项工作取得的成绩给予了肯定，并对近期工作提出要求，一是服务中心要全面梳理各单位维修设备移交情况，列出详细清单，按照轻重缓急有序推进维修工作，确保不影响生产单位的生产进度。二是胡家河矿要将掘进工作，特别是403盘区接续工作摆在优先位置，全力保障矿井大接续的正常推进。三是定于9月28日至29日召开的灾害治理现场会，服务中心要做好对接和会务安排；胡家河矿做好现场交流准备工作，进一步提升精细化管理水平，强化关键环节管控。四是承担的深部开采实验项目时间已过半，要进一步提高重视程度，确保项目取得实效，形成可推广的“胡家河矿经验”。五是针对402104工作面A4背斜影响区域的防冲治理工作，要按部就班推进灾害治理，严格落实限员管理。六是年底高风险作业要严把安全关，402101工作面安装作业须严格遵循施工顺序，落实安全措施，做好安全确认，保障接续顺利；401110工作面启封作业要深刻吸取事故教训，重点做好防灭火工作。七是检查组要对照新规程、新条例、新要求开展通报工作，通过检查促进对新规的再学习、再熟悉，推动各项管理要求切实落实到实际工作中。

郭林生要求，一是确保各项安全生产重点工作按期完成，针对403105工作面接续和401110工作面启封工作，必须超前研判风险，做到灾害治理到位，保障作业安全有序推进。二是高度重视矿井接续工作，进一步提高认识、超前准备、提早布局，积极推进“三区联动”机制落地见效。三是强力抓好安全生产标准化建设，强化系统管理，夯实安全生产基础，确保矿井实现长治久安。四是奋力提升生产效率，围绕生产系统、组织、单元作业、单人作业及装备效能“五个提升”全面发力，确保生产效率提升专项行动取得实效，并按照定员要求持续优化人力资源配置。

王建辉要求，一是扎实推进百日安全行动，常态化开展安全警示教育，坚决打赢安全“翻身仗”。二是加强现场安全管控，压实“四员两长”等关键岗位责任，强化风险辨识与管控，确保各项安全措施落实到位。三是要强化外委单位监管，细致做好现场管理工作，重点抓好402101工作面安装、403盘区现场管理及生产系统优化等环节。

相里海龙要求，一是接续工作方面，要扎实推进新盘区灾害治理、设备安装及安全系统建设，确保按期通过项目验收；工作面水仓、变电所等关键设备必须安装到位，保障系统完整可靠。二是现场管理方面，402104工作面要加强冲击地压防治，做到超前起底、强化过程管控、严格限员管理，过断层期间必须实施超前管理；401110工作面启封前须进一步优化启封方案，同步建设永久排水系统，加强顶板管理，提前施工密闭墙，全面落实防灭火与排水措施。

万近矿就项目建设提出要求，一是稳步推进二号风井项目建设，坚持目标不变、任务不减，倒排工期，确保年底前实现联合试运转。二是加快推进洗煤场提质改造工作，严格按节点推进，重点加快地基浇筑与土建工程施工进度。三是扎实推进矿井水扩容改造工程，持续优化施工方案，同步抓紧办理相关手续，确保项目合法合规推进。四是强化三号排水系统现场施工安全管理，加强顶板管理，落实综合防尘措施，同时保障三号水仓外仓作业地点风量充足，满足安全生产需求。（王盼婷 张晓）

编辑：达文娟