彬长新闻

10月16日，公司副总经理郭林生、王建辉到文家坡矿检查指导安全生产工作。

郭林生、王建辉深入该矿4207综放工作面，对现场生产组织、安全管理、灾害防治措施落实、设备运行管理等进行了全覆盖检查。

升井后，郭林生主持召开4207综放工作面安全生产专题会，就做好后续安全生产工作进行安排。会议强调，一是超前防范、精准研判各类风险，严格落实各项管控措施，确保现场作业安全。二是强化顶板管理，分阶段、分区域落实针对性措施，构建切实有效的支护体系。三是严格落实控水防鼓措施，为安全生产创造良好条件。四是抓实抓牢设备管理，强化检修维护，确保设备正常平稳运行。（李昱慷 翁浩）

10月15日，公司副总经理、总会计师王福怀到大佛寺矿检查指导地面洗选系统管理及运行工作。

王福怀深入生产一线，实地查看洗煤厂运行情况，并向现场职工表示慰问，详细询问了块煤产率提升、商品煤发热量控制、洗选系统优化进展、原煤脱粉及浅槽重介系统运行效率、电力成本控制策略，对新型能源公司自今年8月份接手洗煤厂管理以来，运营管理团队的工作成效表示充分肯定。

王福怀要求，一是持续加强精细化管理，围绕“稳质提效”目标优化工艺参数；二是加快推进智能化洗选系统建设，提升自动化水平；三是强化成本管控体系，特别是电耗、药剂消耗等关键指标的动态监控；四是要与矿井安全管理步调一致、理念吻合，始终坚持“安全第一、预防为主”，确保设备稳定运行和人员作业安全；五是进一步发挥专业化运营优势，打造洗选示范标杆，持续提升核心竞争力，为彬长集团整体经济效益的增长贡献力量。（田文龙）

10月16日，公司副总经理、总会计师王福怀到小庄矿义门风井项目建设现场，检查指导安全生产与项目推进工作。

在施工现场，王福怀实地查看了项目施工进度、工程质量及安全管理情况，详细询问了项目资金使用、成本管控及一线施工人员安全保障等工作开展情况。该矿就相关工作进行了详细汇报。

王福怀强调，要严格执行施工规范，优化资金配置效率，确保各项工作合规有序，在保障安全与质量的前提下，高效推进项目建设，如期实现节点目标。（文龙 杜强）

10月15日，公司总工程师相里海龙到文家坡矿检查指导安全生产工作。

到矿后，相里海龙深入该矿4207综放工作面，对安全管理、设备维保、灾害治理等工作开展情况进行了全面细致检查，围绕巷道围岩控制、灾害防治措施落实等方面与陪同人员进行了深入交流。升井后，相里海龙对照采掘工程平面图，对生产组织及41盘区回撤封闭情况进行了详细了解，并提出指导性意见建议。

就下一步工作开展，相里海龙强调，一是持续优化生产组织，合理安排人员与设备，不断提升精细化管理水平，做到正规循环、均衡生产。二是紧盯现场安全管理，抓好巷道围岩控制、设备检修维护等关键环节，推动安全治理模式向事前预防转型，保障各系统安全稳定运行。三是持续抓好灾害治理，密切关注关键节点与薄弱环节，强化“一通三防”管理，严格全过程监督，积极推进落实各项灾害治理措施，筑牢安全生产防线。四是坚持超前谋划、统筹安排，持续细化41盘区回撤封闭方案，精准把握各类潜在风险因素，严格落实防灭火、注浆加固等关键措施，确保按期完成目标任务。（成世杰）

10月10日，公司副总经理万近矿到文家坡矿检查指导安全生产工作。

到矿后，万近矿深入41盘区一号回风巷等区域，对现场安全管理、灾害防治措施落实、“一通三防”管理等工作进行了全面细致检查，并围绕生产组织、41盘区回撤封闭等与现场人员进行了探讨交流。

万近矿强调，一是深刻汲取近期各类事故教训，举一反三，警钟长鸣，持续优化完善劳动组织和工艺流程，严格施工全过程监督，不断提升现场精细化管理水平。二是紧盯现场安全管理，精准把握潜在风险因素，严格落实各项安全风险管控措施，采取注氮气、注浆加固等有效举措，保障封闭区域安全稳定。三是坚持挂图作战、节点考核，强化责任担当，把降本增效融入日常、抓在经常，统筹好安全、生产与效益的关系，确保各项工作稳步实施，有序推进。（成世杰）

10月12日，公司副总经理万近矿到小庄矿义门风井项目建设场地检查指导工作。

在施工现场，万近矿重点查看了深基坑支护、临时用电设施及现场排水系统等雨季施工中的重要安全环节，详细询问了应对持续降雨的专项施工方案、应急预案等，仔细检查了人员值班值守安排与应急物资储备保障工作。

万近矿要求，一是密切关注天气变化，加强对深基坑、边坡、临时用电等关键部位的风险监测与巡查频次，及时发现并消除隐患。二是确保应急预案切实可行，值班值守人员责任到人，应急物资配备齐全有效，全面提升应急处置能力。三是在保障施工安全与工程质量的前提下，科学组织施工，克服不利天气影响，推动各项工作稳步开展。（文龙）

编辑：达文娟