彬长新闻

紧盯采掘接续强根基，狠抓标准创建提质效。3月17日，公司在生产服务中心组织召开采掘接续与安全生产标准化重点工作推进会，系统复盘各矿井采掘接续现状、质量标准化建设成效，进一步明晰阶段目标、压实主体责任、破解关键难题，为公司安全生产提质增效、平稳高效推进筑牢坚实根基。

公司副总经理郭林生出席会议并讲话。公司相关职能部门负责人，五对矿井分管生产、机电工作副总经理、副总工程师及相关业务部门负责人参加会议。

会上，各矿井依次汇报了2026年度采掘接续重点工作部署、堵点难点问题及后续推进举措，同步汇报了安全生产标准化年度重点工作实施进展。公司各业务部门结合矿井实际，对2026年采掘接续、安全生产标准化建设重点任务进行了专项部署，细化工作要求、明确推进路径、强化专业指导，形成上下联动、协同推进的工作格局。

郭林生围绕采掘接续工作强调：一要理清思路、锚定目标，紧扣达产达效核心任务，统筹优化盘区布局、巷道掘进、工作面衔接各项工作，贯穿设计优化理念，全面提升采掘布局的科学性与前瞻性；二要科学谋划、严控节点，精准研判各矿井生产优势与短板弱项，紧盯关键环节攻坚破难，实现人力、物资、设备等资源在时间、空间上的最优配置，保障采掘接续高效有序落地；三要超前筹备、统筹推进，一体统筹井巷工程、治灾工程、设备安装工程实施节奏，做到协同发力、有序衔接，坚决杜绝工程脱节、进度滞后问题。

针对安全生产标准化创建工作，郭林生坚持问题导向、聚焦瓶颈突破，提出七方面明确要求：一是筑牢思想根基，强化责任担当，以高度责任感抓实标准化建设，扛稳主体责任、抓实具体任务、严守标准规范，坚决杜绝松懈麻痹思想；二是拔高创建标准，打造特色体系，坚持公司统筹引领，各矿井主动对标、自我加压，执行标准严于、高于、多于一级标准化要求，结合实际构建特色标准化体系，全力实现环境精美化、操作精准化、资料精密化、工程精品化、管理精细化；三是优化推进思路，分步落地见效，坚持由点及线、由线到面推进路径，按月细化阶段任务，分步实施、稳步推进，确保标准化建设扎实落地；四是狠抓工作韧劲，保持久久为功，强化工作连续性与稳定性，杜绝时紧时松、半途而废，以钉钉子精神抓牢创建工作；五是严守标准底线，从严把控过程，明晰创建基准线、压实责任链条，坚持高起点定位、高标准推进、高质量落实；六是健全机制保障，强化常态化管控，完善配套制度与管控举措，坚持严管严控、常态监督，摒弃粗放管理模式，健全容错纠错与正向激励机制，激发全员创建积极性；七是注重长效提升，转化创建成效，坚持动态对标找差、常态整改优化，切实把标准化成果转化为管理效能、生产效率提升实效，全力打造行业标杆企业。

会议要求，各矿井要以此次推进会为契机，第一时间梳理问题清单，制定靶向整改举措，明确责任主体、整改时限，定期上报整改进展，确保问题整改见底见效；公司各相关部门要强化全程跟踪、从严督导问效，推动各项工作落地落细、取得实效，为公司圆满完成全年生产经营目标提供坚实保障。（张晨阳 赵文龙 王瑞）

编辑：达文娟