彬长新闻

3月22日至23日，公司党委副书记、总经理贺海鸿带队到小庄矿开展一季度安全生产标准化暨安全管理检查考核。公司领导白峰、郭林生、王建辉、万近矿及相关部门负责人、业务人员参加检查。

分组会上，检查组就本次检查的重点进行了强调说明。随后，检查人员分井下、地面两组同步开展检查。井下组深入40207工作面、40307回撤工作面、40208运顺、东部区域、总回风大巷及系统大巷等地点，详细检查现场安全管理、劳动组织、措施落实等工作。地面组前往义门风井、白家宫风井、洗煤厂、瓦斯泵房及“三堂一舍”等场所，查看安全管理、成本管控、信息化建设、消防安全等工作开展情况，并深入各业务科室查阅相关资料。通报会上，检查组对本次检查考核情况进行了通报，并提出整改意见和建议。

贺海鸿要求，一是强化精细与规范管理，补齐管理短板，推动安全管理工作提质增效。二是细化全年工作任务，分解阶段性目标，逐项压实责任，确保各项工作有序推进。三是统筹推进生产接续，立足整体布局，科学优化接续计划，及时调整部署，保障生产接续顺畅。四是完善规范“五超前”工作，严格按照标准化达标要求开展验收，切实筑牢安全防线。五是深入分析总结工作面灾害治理相关监测数据，从根源上找准规律，为二、三盘区剩余工作面科学部署提供坚实支撑。

郭林生要求，一是抓实40207工作面现场管理，精准研判矿压监测、瓦斯防治、水害治理等方面安全风险，做到超前预防、过程管控、合理处置。二是加快安全生产标准化、精细化创建步伐，明确时间节点，确保按期达到验收条件。三是提速全国班组安全建设现场会筹备工作进度，重点抓好材料提炼和现场准备，确保会议顺利召开。四是优化生产布局及生产接续，重点推进备采工作面准备、区域集中泄水巷贯通及设备回收、义门风井井底车场开拓等工作。五是优化队伍配置，根据矿井采掘部署及时做好人员调整。六是加强新设备调研与引进工作，以装备升级助力安全高效生产。

王建辉要求，一是高度重视国家局到矿检查全国班组建设筹备情况，结合现场实际高质量提炼总结汇报材料，细化接待方案。二是严控当前高风险作业安全，重点关注40307工作面回撤期间的顶板管理、运输线路部署及支架承压等关键环节，严防各类安全事故发生。三是各业务部门要提前对全系统开展拉网式排查梳理，坚决杜绝各类重大安全隐患。

万近矿要求，一是制定义门风井建设工程作战图，明确时间节点、责任分工，稳步推进工程建设。二是严格遵循“安全、绿色、环保、高效”施工理念，规范施工流程，确保工程质量。三是强化义门风井建设安全管理，对照规程规范开展自查自改，重点抓好立井人员上下安全、大风天气作业等关键环节，保障工程建设安全有序推进。（任梓瑞 董世梁）

编辑：达文娟