彬长新闻

4月22日，公司党委副书记、工会主席魏华臻到大佛寺矿检查指导工作。

在该矿401采区东翼辅运巷外围系统掘进工作面，魏华臻详细了解了劳动组织、安全管理、现场安全生产标准化建设等情况。

魏华臻强调，一是提高政治站位，夯实安全根基，压紧压实各级安全责任，强化现场安全管理，确保安全生产形势持续稳定，持续以过硬作风打好安全“持久战”。二是持续做实党建融合赋能大文章，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚攻坚克难合力，为二季度顺利实现时间任务“双过半”目标贡献力量。三是抓班子、带队伍，不断强化基层班组建设，提升队伍凝聚力和战斗力，夯实安全生产的组织基础。四是持续厚植“四种经营理念”，持续深挖降本增效潜力，引导干部职工从点滴做起，立足岗位践行节约思想，全方位提升经营管控水平。五是充分发挥工会组织优势，聚焦职工急难愁盼问题做好服务保障，切实维护好职工合法权益，调动职工参与安全生产的积极性，持续筑牢企业和谐稳定的发展根基。（田文龙）

4月20日至24日，公司领导郭林生、相里海龙、万近矿带领检查组，到小庄矿、大佛寺矿、文家坡矿开展4月份月度验收暨安全检查。

检查人员按照业务分组，对各矿基础内业资料、井下采掘工作面、生产系统、机房硐室及地面设施、洗选系统、风井广场、“三堂一舍”等进行了全方位、全覆盖检查。通报会上，检查组对本次检查考核情况进行了通报，并提出整改意见建议。

在小庄矿，郭林生要求，一是将精细管理贯穿安全生产全过程，细化岗位职责和操作流程，严格现场作业管控，及时排查整治各类安全隐患，全面提升安全生产标准化水平。二是结合工作面地质条件，优化支护施工工艺，科学制定支护方案，严格按照标准规范施工，加强支护质量现场检查和设备维护。三是严格遵循设计标准和施工规范，加强巷道掘进、支护、喷浆等环节管控，严把工程质量关，提高巷道成型率。

相里海龙要求，一是深刻汲取相关事故教训，严防重复性事故发生。二是优化矿井接续布局，对盘区接续、工作面接续工作进行重新梳理，及时优化队伍配置，确保矿井整体部署平稳有序推进。三是科学部署40208工作面相关工作，待工作面贯通后，及时合理安排队伍，完善后续生产准备、灾害治理等各项工作，确保工作面顺利回采。四是强化40207工作面回采风险防控，提前对工作面矿压显现、涌水量增大等潜在风险进行全面研判，细化各项防范措施落实，严防安全事故发生。五是加强掘进工程管理，采用锚杆－锚索联合布置方式，及时对顶板破碎区域实施注浆加固，切实筑牢巷道支护安全防线。

万近矿要求，一是提高思想认识，严格按照时间节点，有序推进各关键环节建设，确保各项工作按期完成。二是强化资源利用，对义门进、回风立井井筒施工中产生的砂岩进行强度试验，对强度符合要求的砂岩做好二次利用，实现资源高效利用。三是规范基本建设“两算”管理，严格按照时间节点完成工程结算相关工作，确保工程建设资金规范使用、账目清晰。（董世梁 任梓瑞）

在大佛寺矿，郭林生强调：一是抓好接续优化，充分考虑生产过程中的各类影响，科学统筹工序衔接，确保生产连续稳定、高效顺畅；二是抓实安全生产，深刻吸取近期行业内事故教训，扎实做好防治水、瓦斯治理、顶板管理等重点工作，坚决守住安全底线；三是抓实经营管理，围绕生产经营各关键环节深入研判分析，从严从细抓好成本管控，从源头降低生产成本。

相里海龙要求：一是持续优化长中短期接续衔接，紧密结合矿井生产实际，超前统筹谋划工作面工期安排；二是抓实40216工作面防治水预测预报工作，综合分析工作面来压情况、地面抽排孔监测数据及井下探放水水量，实现超前预判、精准预警；三是全力推进40205接续工作面施工组织，同步抓好超前灾害治理工程落实；四是扎实做好41204工作面初采初放、断顶爆破及两巷超前灾害治理各项工作。

万近矿要求：一是认真学习防范“桃花汛”工作相关文件，在雨季来临前全面完成磨子河及边坡治理工作；二是深入学习领会陕煤集团张文琪董事长在二季度安全环保办公会上的讲话精神，聚焦工作面上隅角、密闭墙等关键点位，从严抓好瓦斯管理；三是持续强化巷道顶板管理，对地质构造区域提前研判、超前治理，筑牢安全防线。（李明杰）

在文家坡矿，郭林生深入中央水仓等区域，对现场工程质量、劳动组织、安全生产标准化建设等进行了全面细致检查，他强调，一是紧盯重点区域和关键节点，强化全过程安全管控，严格落实各项安全技术措施，确保安全生产平稳有序。二是进一步优化生产组织与工艺流程，加强工程质量管控，提高各系统运行效率，确保各环节衔接顺畅、运转高效。三是加快推进安全生产标准化建设，做到精细化管理全覆盖，着力打造精品工程。四是牢固树立过“紧日子”思想，加大闲置资产盘活和修旧利废力度，充分挖掘内部资源潜力，切实提升经营管理效能。

相里海龙要求，一是严格落实落细各项灾害防治措施，做到超前研判、精准施策，切实提升本质安全水平。二是持续优化生产组织，抓实抓细巷道围岩控制，着力提高劳动工效，提升现场标准化、精细化管理水平。三是增强全员应急处置意识和规范操作技能，加强关键设备和安全设施日常维护，不断提升安全生产保障能力。

万近矿指出，一是提高思想认识，认真贯彻落实上级关于安全生产各项部署，深刻汲取各类安全事故教训，强化红线意识和底线思维，筑牢安全生产防线。二是坚持超前统筹，从生产经营各环节进行系统性、全局性谋划，确保各项重点工作高质高效推进。三是紧盯地面设施检修维护，压实责任链条，做到现场情况明、底数清，为安全生产创造良好条件。（张鹏 成世杰）

4月21日，公司副总经理万近矿到孟村矿检查指导工作。

到矿后，万近矿深入401106掘进工作面，实地查看了现场安全管理、生产组织、灾害治理等工作开展情况，并与现场陪同人员进行深入交流，提出针对性指导意见。

万近矿要求，一是持续加强顶板安全管理，聚焦巷道成型、支护、喷浆等关键工序，从严从细抓好全过程质量管控，确保各项参数符合设计规范要求，做到“一次设计、一次施工、一次成巷、永不返修”。二是严格落实灾害治理“一矿一策、一面一策”管理要求，紧盯工作面过断层区域顶板、煤层变化，不断完善冲击地压监测预警、分析研判和综合防治措施，做到风险早发现、早预警、早处置，全面提升矿井本质安全水平。三是牢固树立精细管理理念，统筹抓好各项重点工作任务，不断固根基、扬优势、补短板、强弱项，保障各项目标任务按时间节点高效推进，为矿井高质量发展筑牢坚实根基。（殷泽琛）

编辑：达文娟