彬长新闻

5月5日，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡发电公司、文家坡矿检查指导工作。公司综合管理部、矿区安全稽查中心负责人及两家单位领导班子成员等陪同。

在文家坡发电公司，焦小年首先前往现场集控室，通过大屏仔细查看了机组负荷、运行参数及实时生产状况，全面了解机组运行、安全管控、电力保供整体情况，并详细询问节日值班值守、人员调配及员工后勤保障等工作。

焦小年要求，一是严守安全底线，夯实发展根基。要始终坚持安全第一的发展理念，常态化开展安全隐患排查整治，健全安全管控体系，细化现场作业管控，压实全员安全生产责任制，坚决防范各类安全事故发生，守住安全生产红线。二是狠抓环保治理，践行绿色发展。严格落实生态环保各项规章制度，常态化做好环保设备运维、环保指标管控，紧盯环保达标排放，细化环保专项管理，全面提升企业绿色低碳发展水平，筑牢生态环保防线。三是聚焦项目攻坚，提速项目建设。紧盯#2机组项目建设目标，压实项目工作专班责任，细化建设方案、梳理攻坚难点，精准破解项目推进堵点问题，实打实、实质性推进项目落地建设，为企业扩容增效、提质发展积蓄动能。四是抓实节后收心，锤炼过硬作风。常态化开展在岗履职自查，持续强化干部职工责任担当，凝聚团队工作合力，以饱满的工作状态、严谨的工作作风投入节后安全生产与经营工作，全力保障企业各项工作平稳有序衔接、高效落地推进。

在文家坡矿调度指挥中心，焦小年查看了智能综合管控平台、监测监控系统运行情况，详细询问了生产组织、设备管理、灾害防治、工程质量管控、安全生产标准化建设等工作，并对照采掘工程平面图了解了矿井采掘接续布局、生产系统优化等。

焦小年强调，一是深刻汲取近期各类事故教训，时刻绷紧安全弦，做到举一反三、警钟长鸣，确保安全生产平稳有序。二是紧盯重点区域、关键环节，强化现场安全管控，严格落实各项安全技术措施，不断夯实矿井安全根基。三是抓实抓牢重点工程，严把工程质量关，规范施工流程、强化过程管控，确保各项任务目标按期落实落地。四是坚持超前管理、系统谋划，促进各项重点任务有机贯通、一体推进，为矿井长远发展提供有力保障。五是牢固树立“过紧日子”思想，优化顶层设计，强化成本管控，深挖内部潜力，多措并举推动降本增效向纵深发展。六是以“动态达标、全域达标”为导向，扎实推进安全生产标准化建设，切实提升精细化管理水平。七是切实做好“雨季三防”工作，加强消防安全管理，严格落实各项应急响应机制，配足配齐应急物资，夯实安全保障基础。（陈雯媛 丁毅 成世杰 岳远昊）

编辑：雒磊磊