彬长新闻

6月10日，公司纪委书记白峰到胡家河矿检查指导安全生产工作。

到矿后，白峰前往井下水泵房、变电所等重点区域，现场查看设备运行状态、精细管理成效、岗位人员履职等情况，并听取了401110工作面末采期间生产组织、矿井采掘接续规划、“安全生产月”活动开展等重点工作汇报。

白峰要求，一是夯实安全生产基础。紧扣“安全生产月”活动主题，全面开展问题隐患自查自改工作，对采掘迎头、运输系统、“一通三防”等关键系统、重点环节开展拉网式、全覆盖排查梳理，建立隐患台账、明确整改时限、压实整改责任，实行闭环管理，保障矿井各生产系统安全稳定、高效运行。二是筑牢思想防线，贯彻落实上级安全生产各项决策部署，开展贴合实际、内容丰富、形式多样的安全宣教活动，强化全员安全警示教育，增强干部职工安全防范意识和能力，确保安全生产保持平稳发展态势。三是严控末端安全风险，聚焦401110工作面末采关键时期，超前研判顶板管理、设备运行、通风瓦斯、人员作业等各类风险隐患，严格落实跟班值守、现场巡查、动态排查制度，精准防范化解各类安全风险。四是筑牢节日纪律防线，临近端午，做好节前廉洁警示教育，通过典型案例学习、纪律规矩宣讲等形式，进一步强化各级干部职工作风建设，营造风清气正、安全稳定的节日氛围。（潘森）

6月9日、10日，公司副总经理郭林生组织召开各矿采掘接续和单进提升专项督导会，相关部门负责人以及各矿五职矿长等参加会议。

会上，各矿详细汇报了采掘接续规划、中长期发展布局、单进提升专项工作推进等情况，以及需要公司协调解决的重点、难点事项。随后。公司各业务部门结合矿井生产实际，对采掘接续排布、单进效率提升、生产系统优化等工作，逐一提出针对性整改意见和落地工作要求。

郭林生就大佛寺矿工作强调：一是破除思维定式，拓展工作思路，破解制约矿井采掘接续及单体提升的堵点难点；二是从战略引领上实现设计、生产布局、生产系统、生产装备、生产组织优化，从战术支撑上提升采煤工作面推采进度、掘进工作面单进水平、辅助工程作业效率及人岗适配度；三是坚持以安全为前提、以生产经营为核心、以机电运输为关键、以技术创变为支撑，统筹协调各项重点工作，挖掘矿井生产潜能，开展生产技术及装备革新，形成符合矿井生产实际的技术创变文化；四是针对短板弱项开展专题研究，推进矿井实现达产达效工作目标。

郭林生就胡家河矿工作强调，目前接续任务繁重，一是紧抓403盘区重点工程建设，力争2026年底全部完成；二是优化盘区布置，采用3煤、4煤联合布置方式，优先开采405盘区西翼，以时间换空间，确保矿井大接续合理有序；三是考虑3煤设计超长、超宽工作面，实现降本增效；四是严格执行限员措施，依法依规组织生产；五是精细管理持续推进，确保一级安全生产标准化动态达标。

郭林生要求小庄矿全体干部职工树立“大盘思维”，立足长远统筹谋划，跳出局部视角、细化整体布局，锚定核心目标，扎实推进各项重点工作落地见效。一是坚持务实进取，筑牢干事创业根基。主动迎难而上、靶向破解难题，以实干担当推动各项工作落地落实。二是深化系统优化，实现稳产达产达效。从人员配置、生产系统、工程设计、设备配套等方面全方位优化升级，持续提升生产集约化、高效化水平。三是聚焦统筹发展，打造行业标杆矿井。统筹推进精细化管理、专业人才培育、基础设施建设、安全生产标准化等各项工作，全力打造特厚煤层高质量发展标杆示范矿井。

郭林生对文家坡矿提出要求，一是织密安全防线，紧盯各系统、各环节、各岗位，坚持全方位、全链条、全员化安全管理，确保安全形势持续平稳。二是统筹提质增效，高效推进重点工程建设，确保按期保质完成各项任务目标。三是细化工作部署，持续优化完善生产组织、灾害治理、资源调配等工作，不断提升工作质效。四是科技赋能增效，积极引进新设备、新工艺，优化作业流程，提升掘进单进水平；严格落实各项灾害防治措施，探索专业化、高效化灾害治理模式。五是严控工程质量，抓实安全生产标准化建设及工程质量管理，保持全面达标、动态达标。

郭林生对孟村矿要求，一是紧盯重点，加速推进401104备采工作面各项准备工程，确保按期投产、顺利衔接；二是紧密结合中长期生产规划，提速405盘区开拓准备工作，稳步推进大巷延伸、水仓、变电所、风井等工程施工，保障盘区有序接替；三是科学优化人力资源配置，做到分工明确、高效联动，充分发挥队伍作战效能；四是抓实辅助工程管理，有效防范水害风险，为井下采掘作业创造安全条件；五是大力推广智能化快掘装备，加快TBM掘进设备手续办理，发挥机械化、智能化装备优势，全力提升掘进单进水平；六是深化矿井精细化、标准化建设，从巷道支护、设备管理、工序衔接、作业规范等方面从严要求，进一步提升作业现场安全管控水平和工程质量。（韩国安 吴旋 王瑞彬 胡清涛 赵文龙 王忠德 崔成芳）

6月11日，公司副总经理王建辉到孟村矿检查指导安全生产工作。

入井途中，王建辉详细询问了401104备采工作面安装进度、运回顺巷道补强支护、高位定向钻孔施工及TBM设备租赁手续办理情况。

在401106掘进工作面，王建辉对现场安全管控、顶板管理、施工质量、隐患排查等情况进行了全面检查，并叮嘱跟班人员严格执行敲帮问顶、规范使用机载前探梁临时支护，严禁空顶作业。随后，前往中央水仓及中央水泵房区域，实地查看了矿井涌水量、排水系统及主排水泵运行情况。

王建辉要求，一是坚守安全底线，从严抓好现场管控、风险辨识和隐患清零，精准防范化解各类安全风险；二是狠抓工程质量，严格落实支护设计标准，及时采取补强措施提升巷道支护稳定性、可靠性；三是强化现场履职，压紧压实“四员两长”关键岗位责任，做到风险隐患排查到位、治理到位；四是紧盯设备运维，加强水泵、管路、供电等核心区域、关键设备巡查力度，确保矿井排水系统安全平稳运行。（孙超）

6月11日，公司总工程师相里海龙到胡家河矿检查指导安全生产工作。

到矿后，相里海龙深入402101工作面泄水巷，对现场安全管理、设备管理及灾害治理等方面工作进行全面检查，并与陪同人员就有关问题进行深入分析、交流，提出指导意见。

相里海龙强调，一是聚焦复杂地质工况，精准防控安全风险。402101工作面泄水巷位于断层、褶曲等地质构造带，回采后受采空区扰动叠加影响，巷道应力应力集中，安全风险高，要超前研判围岩应力动态变化规律，针对性制定各项防控措施，夯实巷道支护质量，保障排水系统稳定高效运行。二是严守标准规范要求，深化重大灾害治理。坚持超前谋划、超前施工、超前验收，对照公司重大灾害治理评判指标体系及工程验收、考核管理细则，全面落实瓦斯抽采、冲击地压防治等治理工程，细化过程管控、压实岗位责任，确保402101工作面安全有序回采。三是健全动态监测机制，夯实安全管控根基。强化402101泄水巷围岩变形全过程跟踪与数据分析，建立常态化监测分析机制，合理加密巷道围岩变形观测点位，精准采集、动态研判监测数据，精准掌握围岩变化态势，全面提升复杂地质条件下巷道顶板安全管控、隐患治理和应急防控能力，夯实矿井安全生产基础。（田晓兵）

6月10日，公司副总经理万近矿到文家坡矿检查指导安全生产工作。

万近矿深入4208回联等区域，全面检查了现场安全管理、生产组织、设备设施管理、灾害防治措施落实、安全生产标准化建设等工作，并围绕工程质量管控与现场人员进行了深入交流。

万近矿强调，一是强化现场安全管理，以“时时放心不下”的责任感，落实落细各项安全技术措施，通过闭环管理推动各项工作落地见效。二是统筹资源调配，科学合理安排劳动组织，严把工程质量关，不断提升管理效能。三是坚持超前管理，科学研判灾害风险，严格落实各项灾害防治措施，为安全生产创造良好条件。四是强化雨季“三防”管理，落实各项应急响应机制，备足备齐应急物资，确保矿井安全形势持续平稳。（成世杰）

编辑：达文娟