彬长新闻

6月29日，公司召开7月份安全办公会议。公司党委书记、董事长焦小年出席会议并讲话，党委副书记、总经理贺海鸿主持会议，公司领导班子成员、各副总师、各部门负责人，五对矿井、文家坡发电公司负责人在主会场参会，各单位领导班子成员及相关部门负责人在分会场参会。

会议组织观看了瓦斯爆炸事故警示教育片，分析研判了7月份重大安全风险，各部门通报了二季度检查考核情况，各副总师、各分管领导对分管业务工作进行了细致安排。

会议指出，作为“十五五”开局之年，全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，煤炭产销量、发电量、营收、利润等指标超额完成计划，顺利实现上半年时间、任务“双过半”，整体发展稳中向好、质效同步提升。同时也要清醒看到，当前矿区复合型灾害治理压力不减，现场风险管控仍存在薄弱环节，各单位要靶向深挖根源、逐项闭环整治。

会议强调，下半年要锚定全年目标不动摇，聚焦七项重点任务攻坚突破：一是坚守安全发展底线。抓好重大灾害高效治理、安全设施和现场管理、重大风险防控、职工安全意识教育和安全技能提升，狠反不安全行为，坚决杜绝重大涉险事故和环保事件。二是统筹采掘接续布局。抓好采面的末采、回撤，以及接续面与生产、盘区接续、掘进准备、标准化验收等超前准备安排工作，持续加强设备检修和维护保养，减少误时影响，促进单进提升。三是深挖经营创效潜力。大力实施资产盘活、修旧利废等降本增效工作，在安全、合规的情况下，实施优品优销、多产多销举措，提升经营质效。四是提速重点项目建设。持续推进灰渣综合利用、矸石处置等可持续发展项目，夯实企业长远发展后劲。五是深化精细管理提升。聚焦“找短板、强弱项、促提升”和精细管理工作的落实和考核力度，破解管理瓶颈，推动各项工作提质进位。六是高标准筹备全国矿山安全班组建设现场会，细化任务清单、压实专班责任，全方位展示彬长班组治理特色经验，树立企业良好对外形象。七是深化党建与生产经营深度融合，抓实党风廉政教育与常态化监督，从严规范经营管理、作风纪律，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，营造风清气正干事环境，为全年目标落地提供坚强保障。

会议要求，全公司上下要时刻保持高度清醒的头脑，牢固树立“保安全就是保生存、抓安全就是抓发展”理念，始终坚守以职工为中心的发展思想，全方位守护职工生命安全与身心健康，用心用情化解职工各类急难愁盼，以严细实的举措巩固提升“双过半”成果，为全年各项目标顺利完成打下坚实基础。（郭伟伟 雒磊磊）

编辑：达文娟