彬长新闻
7月8日,公司党委书记、董事长焦小年先后到孟村矿、胡家河矿、大佛寺矿检查指导工作。

在孟村矿、大佛寺矿,焦小年对照图纸,详细询问了矿井采掘布局、接续规划、生产组织、灾害治理等工作开展情况。前往孟村矿原煤仓修缮现场、胡家河矿选煤厂技术升级改造及矿井水处理系统改造扩容项目施工现场,实地察看了工程建设进展,听取了关于项目推进、施工组织及工艺优化等方面的汇报,详细询问了设备安装调试、人员配备及当前面临的主要困难,提出针对性意见建议。
在孟村矿,焦小年要求:一是科学谋划401104备采工作面采掘接续各项工作进度,合理调配人力物力,细化施工节点,扎实推进各项重点工作提速提质提效,保障矿井生产节奏平稳有序;二是紧盯瓦斯“零超限”目标,坚持超前治理、区域治理、工程治理,统筹好治灾与生产的关系,精准施策、分步推进,有序释放煤层瓦斯压力、降低工作面瓦斯含量,为矿井安全高效生产创造良好条件;三是全面加强重大灾害治理,严格落实灾害治理“五超前”要求,强化源头管控与系统防控,动态跟踪井下作业条件、地质环境变化,及时调整优化治灾方案,抓好工程质量管控,确保矿井安全生产形势持续稳定向好;四是清醒认识当前安全生产工作的严峻形势,进一步增强做好安全生产工作的紧迫感,在思想上紧起来、措施上严起来、责任上实起来,坚决守牢安全生产红线底线;五是牢固树立系统思维和全局观念,既要注重当下能见成效的显绩,也要做好打基础、增后劲、利长远的潜绩,把显绩做实,把潜绩做深,不断夯实安全发展基础,以高水平安全保障矿井高质量发展。
在胡家河矿,焦小年要求:一是持续加强施工现场安全管控,压紧压实各级安全责任,严格执行安全操作规程,持续加大隐患排查治理力度,坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理,确保安全形势持续稳定;二是提前谋划重载调试各项工作,科学制定调试方案,合理调配人力、物料及设备资源,倒排工期、挂图作战,在保证安全和质量的前提下,全力推进项目建设,力争早竣工、早投产、早见效;三是高度重视雨季“三防”工作,密切关注气象预警信息,健全完善专项应急预案,提前做好防汛物资储备和排水系统检修,加强对深基坑、边坡地带等重点部位的巡查防守,确保汛期安全生产万无一失。
在大佛寺矿,焦小年要求:一是全面提升掘进效率,提高单进水平,充分释放掘进效能,加快重点工程进度,保障采掘接续平稳有序;二是细致做好41204工作面回采准备工作,细化安全管控、灾害治理工程验收,排查治理各类安全隐患,确保工作面安全高效进入回采阶段;三是超前做好40205工作面防治水工作,精准探明工作面水文地质条件,细化完善防治水措施,及时消除水害风险隐患,为后续回采创造好条件;四是紧盯“七下八上”关键节点,完善应急预案,定期开展矿区排水设施、地质灾害隐患点排查巡查,严防极端天气引发安全事故,确保矿井安全生产形势持续稳定。(殷泽琛 王盼婷 李文龙 田文龙)
编辑:达文娟


