彬长新闻

8月13日，公司召开第五届科技创新大会，深入贯彻落实陕煤集团第七届科技创新大会工作部署，系统总结公司近三年来科技创新成果与经验，全面部署“十五五”时期科技创新工作总体思路、发展目标及重点任务。

公司领导班子成员，副总师、各部门负责人，各单位主要负责人、技术负责人，受表彰的先进集体、先进个人及创新成果获奖代表，共计160余人参加会议。

公司党委书记、董事长焦小年出席会议并讲话。他指出，近三年来，公司坚持把科技创新摆在突出位置，致力于“科技兴企、人才强企”，深入推进产学研用“一体化”攻关，破解了安全生产、灾害治理、接续攻坚、经营创效等领域大量难题，“科创彬长”创建答卷亮眼。完成了多元灾害由单项治理向复合治理的跃升，实现了重大灾害由可防、可治、可控向超前防、系统治、稳固控的质变。地面“L型”水平井压裂技术被写入“新安规”，承编全国《煤矿企业冲击地压防治管理技术规范》，“复杂地质条件多元灾害协同治理及利用示范”项目通过第八届中国工业大奖表彰奖公示，世界首台660兆瓦CFB示范项目实现科技、电力“双示范”目标。公司获得省部级、行业级科技奖13项，17项科研成果达到国际领先、国际先进水平。一大批人才成长为各自专业的“行家里手”，“人人都是创新主体、人人争当创新主角”的氛围越来越浓。

就做好下一步工作，焦小年要求：一是聚焦三个方向，抢占科创“制高点”。注重前沿性，在“从有到精”上勇探新路，力争早日建成复合灾害综合治理示范标杆，在智能地质保障、智能灾害预警与防控、智能掘进等领域求突破；注重集成性，在“从散到聚”上做好文章，强化技术集成、强化装备集成、强化系统集成，针对性推动业务流程再造，促进企业管理效能提升；注重实用性，在“从研到用”上务求实效，树好“实用、管用、好用”导向，真正做到扎根一线、服务发展大局。二是强化四个保障，筑牢科创“压舱石”。强化体制机制建设，激活“一池春水”；强化创新氛围营造，汇聚“众智众力”；强化人才队伍建设，厚植“第一资源”；强化工作作风建设，夯实“严实底座”，持续优化现场作业环境、降低职工劳动强度、促进降本提质增效。

公司党委副书记、总经理贺海鸿主持会议，并就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是抓好会议精神传达学习，通过多种途径传达学习会议精神，深刻领悟科技创新对安全生产、提质增效、转型升级的重要作用，切实把干部职工的思想和行动统一到“争做四个示范、创建一流企业”目标上来；二是抓实会议精神宣传引导，充分借助各类宣传载体和阵地，宣传科技创新工作在推动安全生产、灾害治理、经营创效等工作中形成的好经验、好做法；三是抓细会议精神贯彻落实，细化分解科技创新工作的具体任务和工作举措，推动安全生产、灾害治理、智能升级、绿色低碳、提质增效取得新突破，为公司高质量发展打牢坚实科技支撑。

公司党委委员、纪委书记白峰宣读《关于表彰2023-2025年度科技创新先进集体、先进个人及优秀创新成果的决定》。会议对2个科技创新先进单位、12个科技创新先进部门、1个先进劳模和工匠创新工作室、5名科技创新标兵、16名优秀科技人才、10名优秀科技工作者、10名优秀技能人才、10名岗位创新先进个人、29项科技创新成果及多项科技知识产权、优秀论文等进行了表彰奖励，并命名3个劳模和工匠创新工作室。科技创新先进单位代表、科技创新标兵代表现场交流发言。

公司党委委员、总工程师相里海龙作了题为《擎旗攻坚谋突破 创新赋能启新程 奋力推进彬长高质量发展迈向新高度》的工作报告，从“科创机制保障水平持续提高、科创平台融合效能持续释放、科技创新落地成果持续涌现”等九个方面总结了近三年来的人才和科技工作，并重点强调安排：要强化组织管理，构建科技创新一体化工作体系；要细化过程管理，构建科技创新精细化管控典范；要深化技术攻关，构建复合灾害综合治理新模式；要攻坚现场难题，构建安全绿色智能发展新格局；要激活基层动能，构建全员全域创新生态新范式；要实施人才强企，构建三支人才梯队建设新机制。（文/王英楠 白杨杨 图/王瑞 王坤）

编辑：达文娟