彬长新闻
8月31日，公司召开稳增长工作会议，传达学习陕煤集团稳增长工作会议精神，对公司下一阶段稳增长各项重点工作进行再动员、再部署。公司党委书记、董事长焦小年主持会议并讲话，公司在家领导班子成员、本部各部门及五对矿井、文家坡发电公司主要负责人在主会场参会，其他单位领导班子成员及部门负责人在分会场参会。
会议集中传达了陕煤集团稳增长工作会议主要精神，认真学习集团党委书记、董事长张文琪，党委副书记、董事、总经理赵福堂在会上的讲话和工作安排，深刻领会集团把稳增长作为当前重要政治任务的部署要求，准确把握集团从强化政治自觉、安全管控、政策研究、市场开拓、内外联动五个维度推动稳增长的工作逻辑，对标集团抓实安全环保、释放优势产能、扩大有效投资、深化协同联动的重点任务，立足彬长矿区实际研究贯彻落实举措。
焦小年强调，稳增长是服务全省工业经济大局、落实集团年度目标任务的政治责任，公司上下要提高站位、压实责任，把思想和行动统一到集团各项决策部署上来，全力以赴攻坚全年各项目标任务。一是深化思想认识，严抓工作落实。要认真学习陕煤集团稳增长会议工作部署及核心要求，深刻领悟张文琪董事长、赵福堂总经理讲话精神实质，一以贯之抓好落实，确保各项决策部署落地见效；二是坚守底线思维，筑牢安全屏障。要始终将安全环保工作摆在首要位置，牢固树立“没有安全环保就没有高质量稳增长”理念，持之以恒抓实安全环保工作；三是聚焦核心主业，抓实生产指标。在保障安全的前提下，紧盯产量、进尺、经营、接续等实物量指标，科学谋划生产布局、优化生产组织，夯实稳增长核心支撑；四是深耕降本增效，增强经营活力。要持续落实降本增效工作举措，盘活闲置物资资产，压降吨煤生产成本，提高企业抵御市场风险、稳健经营发展能力；五是健全激励机制，激活内生动力。建立健全稳增长正向考核激励机制，细化考核指标、强化结果运用，充分调动全员参与的主动性和积极性，为攻坚稳增长凝聚强大合力。（潘森 雒磊磊）
编辑：达文娟
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