宣传思想

明者防祸于未萌，智者图患于将来。8月4日，孟村矿开展安全形势任务教育，动员全矿上下清醒认识严峻形势，加快推动安全管理从“被动约束”向“主动预防”转变，以高水平安全护航企业高质量发展。

今年以来，国家矿山安全监察局相继出台入井教育培训、反“三违”、顶板管理、主体责任落实、打非治违等一系列重磅文件，监管执法尺度持续收紧。隐蔽工作面、篡改屏蔽安全监控、人员定位卡不佩戴、违规外包转包等违法违规行为被列为“零容忍”红线，行刑衔接力度空前加大，行业安全准入门槛和运营成本硬性抬高，安全管理的“紧箍咒”越收越紧。

此次形势任务教育，是该矿在煤矿安全监管全面收紧、行业安全标准系统性提升的关键节点组织的一次思想再动员、认识再深化、责任再压实。安全是煤矿生存发展的生命线，越是监管趋严、标准提高，越需要全员在思想上同频、行动上同向。把形势讲透、把问题找准、把方向理清，才能引导干部职工从思想深处破除侥幸心理和惯性思维，真正把安全红线刻在心上、落在行上，为矿井长治久安和全年目标任务完成筑牢思想根基、凝聚奋进力量。

宣讲中，该矿董事长、总经理胡沛对系列重要文件进行了解读，并围绕如何推动安全管理理念和模式转变，以中国传统治理智慧中的“霸道”与“王道”为喻，深刻阐释了制度刚性与文化柔性的辩证关系。他指出，霸道重法、重术、重势，靠制度和考核立规矩、明底线，对安全红线必须零容忍；王道重仁、重义、重礼，靠使命、文化和价值认同聚人心、激活力。两者并非非此即彼，而应刚柔并济，以菩萨心肠做“王道”的文章，以霹雳手段行“霸道”的执行，让安全管理既有力度又有温度。

针对新生代职工特点，他强调要主动适应职工需求变化，从管控型向赋能型转变。既要守住安全规程的刚性约束，又要在职业发展、工作环境、价值认同、情绪关怀等方面回应职工诉求，变雇佣为同盟，变说教为对话，用有温度的管理增强归属感和认同感，把“要我安全”真正转化为“我要安全、我会安全、我能安全”的行动自觉。

同时，他要求全矿各级管理人员要带头转变观念，把安全责任扛在肩上、落到实处，坚决摒弃以罚代管的简单粗放模式，在严格执行制度的同时更加注重人文关怀，做到严管与厚爱结合、激励与约束并重。要以此次形势任务教育为契机，全面排查整治各类风险隐患，加快构建安全管理长效机制，推动安全治理模式向“事前预防”转型，为矿井平稳发展筑牢坚实屏障。

该矿领导班子成员、副总师，各部门、区队、党支部负责人及副队长、班组长共120余人参加此次形势任务教育。（郝杰）

编辑：潘森