组织干部
一屋不扫何以扫天下。连日来，胡家河矿一场覆盖全矿的“卫生革命”正在如火如荼地开展，这场看似聚焦卫生整改的行动，实则是该矿推动作风建设走深走实、实现管理效能跃升的重要举措，成功将作风建设从“面子”延伸到“里子”，以“小切口”推动管理效能“大变革”。
“各部门、区队严格执行办公室定置化管理要求，全面整理本单位办公区域、地面库房文明卫生及材料码放……”5月7日调度会上，该矿董事长、总经理宋红立对该项工作作出再部署、再强调。
4月中下旬开始，该矿从“办公室卫生”这一最小单元入手，持续深化办公区域定置化管理，进一步细化办公区域、公共走廊等区域卫生清洁规范，要求“桌面无杂物、地面无积尘、设备无污渍”，每周不定期、不定时突击检查各部门（区队）办公区域卫生情况，并形成检查问题PPT在调度会上亮相通报，以此倒逼各级管理人员养成良好工作习惯。这一举措和矿井推行的“干部走动式管理”一脉相承，如今，这一理念被移植到日常管理中，形成“小事即大事”的作风导向。
从“扫一屋”到“治一矿”，推动作风建设的多维延伸。该矿以此次“卫生革命”为契机，将其与灾害治理、安全管理、生产组织、经营效益等中心工作深度融合，构建起“多位一体”的作风提升体系。同时，通过改善办公环境，引导员工树立严谨细致、精益求精的工作作风，克服敷衍了事、得过且过的不良习气，培养员工的责任意识和执行力，让“细节决定成败”的理念深入人心，为矿井二季度及下半年安全平稳、生产有序奠定坚实基础。
现如今，走进机关办公楼，以往堆积的杂物、凌乱的文件柜已不见踪影，取而代之的是整洁明亮的办公环境，办公用品摆放整齐划一，各类文件分类归档清晰明了……该矿用实践证明，作风建设是破除“形式主义”、培育“实干基因”的有力举措，这种从环境到作风的转变，正转化为推动企业发展的强大动力，为管理效能的“大变革”奠定坚实基础。
作风建设需从“看得见的地方”破题，向“看不见的角落”发力，胡家河矿的这场“卫生革命”，是一次刀刃向内的自我革命。下一步，该矿将持续深化“卫生革命”成果，将作风建设和管理效能提升作为一项长期工作常抓不懈，通过建立完善长效机制，不断巩固和拓展整治成果，以更加优良的作风、更加高效的管理，推动矿井高质量发展，争创作风建设与管理创新的新标杆。（潘森）
编辑：达文娟
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