组织干部

“担当和作为是一体的，不作为就是不担当，有作为就要有担当。”矿井高质量发展要想取得新成效，作风能力建设是关键。

二季度，是全年工作的黄金期和攻坚期。孟村矿做的第一件事就是拧紧作风建设“发条”，剑指“思想松懈麻痹、履职尽责不够、工作失真失实、监督失宽失软、协同配合缺位”五类作风积弊，对不愿主动担当补位、不愿主动学习提升的“躺平式、摆烂式人员”坚决说“不”。

3月27日，该矿在调度会上专题传达学习彬长公司《以过硬作风打好安全“持久战”经营“攻坚战”的实施意见》，重点学习划定的15条作风红线、行为底线，深刻剖析矿井存在个性问题及共性问题。会议要求全体干部职工提高政治站位，深刻认识作风建设对矿井安全经营发展的重要意义，坚决摒弃不良作风，以“精严细实”的工作作风扎根现场、狠抓落实，切实把作风建设成效体现在安全生产、经营攻坚的具体行动上，为矿井打好安全“持久战”、经营“攻坚战”筑牢作风保障。

“心态‘佛系’、状态‘躺平’、工作‘摆烂’，是缺乏担当精神和斗争精神、政绩观错位的重要表现，我们一定要抵制这样的行为。各部门、区队接下来要迅速组织学习文件精神，确保‘转作风’在一线落地见效。”会上，该矿董事长、总经理胡沛强调重点关键。

会后，该矿各部门、区队（车间）迅速传达会议精神，研究部署贯彻落实具体举措，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，凝心聚力、真抓实干，推动作风建设在基层单位越走越实。同时，利用LED大屏、内部宣传栏等载体，广泛宣传作风建设重要意义和工作要求，营造“人人讲作风、事事重落实”的浓厚氛围，引导全体干部职工拧紧作风“发条”，筑牢思想防线。

整治的力度，决定着作风转变的速度，也检验着促发展的决心。该矿坚持将作风能力建设与安全生产责任制、精细化管理提升、网格化巡查等工作一体推进，对查实的问题从严处置，倒逼各级管理人员履职尽责、真抓实干，杜绝制度执行悬空、履职宽松软散等问题。

“作风建设整治工作的深入推进，将会彻底改变孟村矿干部职工的作风状态，‘说实话、报实情、求实效’的实绩导向正激励着大家担当作为。”该矿相关部门负责人表示：“《实施意见》的印发恰逢其时，我们一定借此机会，让管理人员履职效率持续提升，部门的协同配合更加顺畅，将主动服务矿井、解决实际问题转变为全员行动准则。”

企业与职工一荣俱荣、一损俱损，该矿将作风建设与安全生产、经营管理、灾害治理等工作深度绑定，把作风硬不硬、落实到不到位作为检验各项工作成效的重要标尺。在经营管理上，以严实作风推动物资精细化管理、闲置资产盘活等工作落地，厚植深培四种经营理念；在灾害治理上，以较真作风狠抓措施落地，严治重数量轻质量、管控不精准等顽疾，切实提升治灾实效，并引导全体干部职工深刻认识“我工作的失误会给矿井和自身带来什么样的影响”这一命题，形成人人守底线、事事讲担当、处处求实效的良好工作氛围。

在此基础上，该矿要求严格开展一季度干部作风绩效考核评价工作，分管领导牵头抓总，业务部门协同配合，紧扣公司15条作风红线、行为底线，将安全生产履职、经营任务落实、灾害治理推进、问题整改闭环等核心工作与作风表现深度结合，细化考核指标、明确评分标准，坚持实事求是、客观公正，不走过场、不打折扣。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。下一步，该矿将以“常抓不懈”的韧劲，把作风建设融入日常、抓在经常，从一份方案、一项工作、一次考勤等“小事”管起，让作风建设成为一种习惯、一种自觉，真正实现长效常治。（郝杰）

编辑：雒磊磊