安全信息

今年以来，大佛寺矿持续深化“134566”安全管理体系，从责任落实、过程管理、行为管控、风险隐患排查治理四大维度精准发力，创新构建“三位一体”协同机制，推动安全管理提档升级，护航矿井高质量发展。

构建明责、履责、问责“三位一体”责任落实机制。该矿纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，从建章立制、履职尽责、能力培训、灾害治理等七个方面安排117项强基固本任务，并制定“五职矿长”及“五职科长”动态责任考核清单，推动各项重点工作落地落实。常态化开展安全管控达标创建，分业务部门、包保部门、区队三个层级设定达标基础，开展专业部门“现场帮扶教育”，推动“三级联保”责任体系落实。深入实施安全管理“十项规定”，建立“红黑榜”，对失职失责人员严格落实责任追究措施，形成“明责-履责-问责”闭环链条，不断提高安全管理水平。

构建岗防、技防、人防“三位一体”过程管理机制。该矿严抓“人人考核、人人过关”，进一步修订完善各岗位标准作业流程，并积极为全员印制发放岗位明白卡，实现“一岗一卡”精准覆盖。严格落实“干部包岗”工作要求，制定应知应会检查表、风险研判考核评定表等13种考核表，实行分管领导每月抽考、管理人员动态抽考、区队人员季度全覆盖抽考。深入实施“1+3+N”安全警示教育机制，每月制定警示教育计划，结合“一看、二说、三点评”事故案例讨论要求，综合运用现场帮扶、现身说法等措施，增强警示教育影响力、渗透力，推动安全意识入脑入心。升级完善井上下工业视频监控系统，推行“7+4”视频监控巡查安全监管模式，并积极为井上下安检员配备执法记录仪58台，推动安全监管及执法过程“全程溯源”，实现人机协同立体防控。

构建家庭、职工、企业“三位一体”行为管控机制。该矿坚持“同心同向，共建共享”理念，深入实施“家庭、职工、企业”三级安全联动共享奖励机制，将亲情融入安全管理，把安全管理触角延伸至家庭，发挥职工家属安全联防联保作用。建立全员安全积分档案，实行“日统计、周公示、月考核”动态管理，靶向整治“三违”行为。组建“安全网络小组”，严格执行“一人违章、全组连带考核”联动机制，形成“互监互促”安全共同体，职工不安全行为总量较去年同比下降10.8%。同时，创新开展“安全工作码上办，办好安全人安全”主题实践活动，建立两级安全“码上办”流程，拓展信息反馈渠道，形成“人人要安全、个个保安全”的良好局面。

构建点、线、面“三位一体”风险隐患排查治理机制。该矿深入实施“网格化”走动式管理，进一步完善矿井“网格化”巡查清单，梳理井上下网格化巡查地点111个，并建立三级安全网格包保体系，逐个地点明确巡查责任人，做到“一网多格、一格多点、一点多责”，实现全方位、全覆盖、全过程、全天候安全巡查。持续开展事故隐患“每月对照自查、每旬全覆盖检查”，制定专业环境检查清单，编制月度风险隐患统计分析报告，明确整改措施及管控方案，及时消除各类事故隐患。扎实开展岗位安全风险辨识评估过关考核及示范岗创建，建立周风险分析研判和班前安全风险管控动态研判机制，评估已管控风险效果、分析遗留问题原因，并结合生产计划、工艺变化、环境因素等识别当前潜在风险隐患，制定针对性管控措施，做到闭环管理。今年以来，该矿先后完成了井下102个岗位和地面94个岗位的风险评估，创建精品示范岗9个，重复隐患与同期相比下降明显。（冯春朋）

编辑：达文娟