安全信息

进入决战四季度的关键阶段，胡家河矿将安全生产视为一切工作的生命线，坚持“思想铸安”与“管理强安”双轨并进，通过一系列务实创新的举措，全面激活矿井高质量发展的安全引擎，为圆满收官全年目标任务提供坚实保障。

教育入心，打破“说教”定式，打造沉浸式安全课堂

面对常态化安全教育可能带来的疲劳感，如何让安全理念真正触及灵魂、影响行为，成为胡家河矿持续探索的课题。

该矿全面推动安全宣教从“填鸭式”向“沉浸式”转变，打造以安全影视“微课堂”为引领的沉浸式教育体系。各区队利用每天班前会“黄金时间”，组织观看《代价》等基于真实案例改编的微电影。这种直观呈现，将职工从“事故旁观者”转变为“风险当事人”，从思想深处敲响警钟。

在每场“微课堂”结束后，各区队组织职工开展心得交流与专题讨论。大家围绕“假如我是现场负责人，如何落实安全交底？”“若发现同事违章，该如何有效劝阻？”等问题进行换位思考与激烈辩论。此外，将“微课堂”与违章人员“现身说法”、安全“大反思、大讨论”等常态化活动深度融合，共同构建从“情感触动”到“理性思辨”，再到“行为反思”的完整教育闭环，彻底打破了“你讲我听”的旧有模式，让职工成为安全教育的主动参与者和共建者，真正使“安全第一”的思想入心入脑。

管理闭环，压实“最小”责任，构筑网格化安全防线

再先进的理念，也必须在生产现场落地生根。在管理上，该矿聚焦井下一线，致力于将安全责任精准传递至每一个“神经末梢”。

以精细化管理为抓手，该矿构建起“队干—班长—职工”三级安全责任链条，并严格执行“班前排查、班中巡查、班后复盘”的全程闭环管理。班前，严查环境风险与“不放心人”状态，将隐患拒之门外；班中，动态巡查，及时纠正“三违”行为，处置突发状况；班后，及时对当班工作复盘评价，总结经验，确保管理环环相扣、不留死角。

与此同时，大力推行“一人违章、班组联动受教育”机制，将个人行为与班组荣誉、绩效直接挂钩，利用同伴压力形成安全互保联保的良好氛围。此外，坚持“惩前毖后、治病救人”原则，对“不放心人”及违章职工，进行“一对一”谈心帮扶，找准问题根源，及时疏导情绪压力，实现从“处理个人”到“警示全班”、从“被动处罚”到“主动关怀”的根本性转变。

下一步，该矿将持续深化安全文化建设，进一步拓展沉浸式教育覆盖面，优化网格化管理机制，推动安全管理从“有形覆盖”向“有效赋能”转变，让安全理念真正融入血脉、见诸行动，为矿井高质量发展筑牢坚不可摧的安全屏障。（王盼婷）

编辑：达文娟