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“师傅，您看这墙会‘说话’。”通风队的小刘指着4煤辅运大巷7号联巷的密闭墙，扭过头笑着对师傅说。

老王凑近仔细打量，墙上新贴着《煤矿安全规程》条文搭配漫画，管路被刷得锃亮。他伸手摸了摸栅栏，漆面光滑平整。“真没想到，以前密闭墙就是一堵墙，现在反倒像个‘宣传员’，把该守的规矩都明明白白摆出来了。”

今年以来，文家坡矿锚定一级安全生产标准化定级验收目标，以“十大推进专班”为抓手，推动119项重点工程项目落地实施，在安全生产标准化创建过程中，用实干“扮靓”安全生产底色。

顶层设计“立标”，压实责任链条。制定下发《安全生产标准化管理体系管理实施办法》，将标准化建设从“软任务”转变为“硬指标”，对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，梳理制定权责清晰的119项任务指标，并依托“十大推进专班”建立日推进、日通报、日考核工作机制。从部门到区队，人人头上都有“标准化指标”，每一项工程都明确了责任人和完成时间节点，形成了上下联动、齐抓共管的创建格局。上半年累计完成4煤中央辅运大巷地坪浇筑2500米、42盘区一号辅运巷喷白1300米、管路更换安装3万余米，建成42盘区二号辅运巷、4214运顺2个精品掘进工作面，让“大动脉”既安全又亮堂。

亮点工程“破题”，打造示范标杆。依托“科队长破题创亮点”机制，中层管理人员带头攻关，18项创新项目落地见效。副井底行人通道内，8组优秀创新成果模型整齐陈列于定制展台，每项成果均清晰标注创新思路、应用效果及主创人员，成为井下一张亮眼的“创新名片”。运输队在42盘区一号辅运巷安装的矿用龙门洗车机，车辆驶过即可进行冲洗，有效降尘抑尘。最具人文关怀的当属“安澜小憩阁”，探放水队在42盘区底泄式泄水巷中部架棚处打造休息区，长椅、饮水设备、物品存放柜一应俱全，健康防护知识、急救箱、灭火器等设施整齐挂放。从休息区到防冲卸压施工钻场，从井下运输调度到变电所硐室，标准化不再是冷冰冰的条文，而是一处处可观可感的“样板间”。

过程管控“从严”，推动动态达标。坚持“以点带面”与“专项整治”相结合，持续开展牌板、物料、文明卫生等循环式专项整治。截至目前，已完成9道密闭墙和8道测风站的标准化改造，42盘区中部变电所的配电开关全部上架，格栅板铺设横平竖直。借助微信随手拍与周总结机制，建立问题整改台账并实行闭环销号制度，对巡查发现的问题逐项登记、限期整改、到期验收，形成完整的管理闭环。标准化办公室人员不定期直插现场开展突击检查，动态捕捉细节问题，当场纠正、现场教学，使“动态达标”成为常态。同时，强化职工素质提升，通过班前授课、现场实操、入井随机抽考等方式，全面提高职工综合素质，让“上标准岗、干标准活”成为职工标准化作业的良好习惯。（雷美婧）

编辑：达文娟