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【争做“四个示范”】生产服务中心：多措并举提质效 齐心协力保生产
发布时间：2025-09-19 16:05:48 作者：赵科研 浏览量：91 分享到：
近期，生产服务中心金属结构车间内灯火通明，各式加工机器轰鸣，焊接火花此起彼伏，装卸吊车来回穿梭，职工紧张地忙碌着，正在为胡家河矿φ377首批管路交付加班加点赶工期。
原材料“稳底盘”，严把生产“第一关”。中心将原材料保障作为任务推进的核心前提，针对管路加工所需关键物料，建立“需求－到货－检验”全流程跟踪机制。一方面主动对接物资公司，实时追踪管路法兰到货周期，通过高效协调确保原材料精准供应；另一方面严格执行检验标准，对到货物料的规格、材质、性能等指标逐项核验，杜绝不合格原料流入生产环节，为后续加工筑牢质量根基。
设备“强筋骨”，铺就生产“快车道”。面对多工序连续作业需求，中心聚焦关键设备高效运转，开展专项调试保障工作。针对管路加工核心的火焰坡口机、管路环缝焊机、埋弧焊机等设备，技术人员逐一排查设备参数、运行状态及安全性能，精准校准坡口切割角度、精细调节焊接电流电压等关键指标，确保设备处于最优作业状态；同步建立“日巡检、周维护”机制，提前提报易损件物料计划，主动预判潜在故障并及时更换部件，最大限度压缩设备停机时间，为高效推进管路加工铺就“快车道”。
生产“聚合力”，跑出交付“加速度”。为平衡多任务并行与交付时效，中心以“人岗匹配、任务协同”为原则，全力优化生产调度。人员调配方面，依据工序技术需求整合铆工与焊工资源，组建专项攻坚小组，明确岗位职责与时间节点，实现“人尽其才、高效协作”；任务统筹方面，科学排布生产计划，无缝衔接原材料切割、法兰焊接、管路成型等工序，避免工序脱节或窝工现象，同时动态调整生产节奏，优先保障胡家河矿377管路加工进度，确保首批管路如期交付。（赵科研）
编辑：达文娟
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