生产建设
2025年，小庄矿锚定安全生产核心目标，深入落实应急演练工作方针，以系统化思维推进应急管理体系建设，通过实战化演练、精准化培训，全面提升矿井突发事故快速响应、协同处置能力，为安全生产筑牢坚实应急屏障。
以演促战，锤炼应急处置硬实力。该矿坚持“实战导向、贴近现场”原则，全年高质量组织开展瓦斯爆炸、矿井火灾等典型灾害场景应急救援演练8次。演练严格模拟真实灾情发生、发展全过程，聚焦调度指挥统筹、人员快速撤离、多部门协同联动等关键环节，不预设脚本、不规避难点，全面检验应急预案的科学性、实用性与可操作性。通过演练，有效打通部门间应急联动壁垒，提升调度指挥精准度与应急处置效率，让全员在实战化场景中熟悉应急流程、锤炼应急本领，筑牢“快速响应、高效处置”的应急防线。
以训赋能，筑牢自救互救防护网。在强化实战演练的同时，该矿高度重视职工自救互救能力培育，构建“分层分类、全员覆盖”的应急培训体系。调度指挥中心联合相关业务部门，针对井下一线、辅助及地面关键岗位人员特点，分层次、分岗位、分批次组织4期自救互救与应急知识专项培训，实现核心岗位人员培训无死角。培训聚焦避灾路线辨识、自救器规范使用、心肺复苏实操等实用技能，创新采用“理论讲解+实操演练+现场考核”三位一体模式，严把培训质量关，确保职工不仅“懂理论”，更能“会实操”，切实达成“人人懂应急、个个会避险、事事能处置”的培训目标。
靶向发力，谋划2026年应急新蓝图。经过2025年的系统建设，该矿应急管理体系持续完善，应急响应机制更趋高效，本质安全基础不断夯实。进入2026年，该矿坚持问题导向与目标导向相统一，锚定新风险、新挑战，精准谋划应急管理工作，计划开展8次专项应急救援演练，重点聚焦复杂灾害耦合、极端天气影响、智能化系统故障等新型风险点，优化应急预案、完善处置流程。同时，针对年末岁初重要时段，开展专项检查，组织应急小分队撒盐消雪，保障矿区出行安全。深化应急培训与演练成果转化，邀请专业人员开展定向培训，进一步提升调度指挥精准化、应急处置专业化、队伍建设规范化水平，全力保障职工生命安全与矿井生产经营稳定发展。（董世梁）
编辑：达文娟
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