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“早知道这次高空作业会让我躺在医院悔恨终生，我一定系好安全带，绝不逞强。”“早知道上方掉下的东西会砸到我，我再热再累也会戴好安全帽。”……有多少个“早知道”，成了永远无法挽回的悲剧，最终懊悔不已。

我们总以为事故是别人的故事，对安全步骤、操作规程漠不关心，在工作中贪图方便省事，最终成为故事里的那个人。安全不是运气，是选择；不是口号，是行动。我们不能用侥幸挑战危险，事故从来不会陪我们演戏。

严守规章，杜绝“空谈”和“追悔莫及”。规程是用血写成的，无需再用血来验证。制度是工作的管理标准，需要全体职工共同遵守；标准化作业流程是我们工作的过程，应等同于制度，同样必须严格遵守。不按制度执行、不按流程办事就会出现差错，最终酿成事故。如果思想和观念没有转变，工作中仍然“想当然”，无视安全规程和规章制度，就会成为事故发生的根源。

强化培训，摒弃“死板”和“形式主义”。我们要常对事故案例进行分析总结，从中吸取教训、总结经验，加强对安全规程和各类规章制度的学习，并在工作中严格执行，不越雷池半步。开展“两票三制”、规章制度的学习不能流于形式，要结合工作实际开展安全抽考，查出学习、作业中的薄弱环节，从而提升安全意识、规范工作行为、注重实操锻炼，在多看、多问、多练中提高能力水平。

事故预想，严禁“演练”和“纸上谈兵”。事故预想绝不能流于“演练”形式，更不能止步于“纸上谈兵”。只要条件许可，就必须把预案变成实打实的操作，让每一次演练都落地有声。在工作中要做到举一反三，建立信息互通机制，针对发生的故障要相互通报，把经验、教训、数据、资源进行交流，做好安全防范工作。事故既有偶然性，也有必然性，每个班组遇到的情况千差万别，只有常态化地互学互评、互比互促，才能把别人的事故当成自己的预习，把一次异常变成全员的教材，最终实现共同提高。

安全检查，不能“简查”和“点到为止”。生产必须保证安全，正如电力公司的安全理念：“保障安全供电就是保护矿工兄弟的生命。”正所谓“安全无小事”，安全检查不是“简查”，不能“点到为止”，这是对全体职工的要求。各级人员必须根据职责对设备管理进行细致全面的检查，从“看、闻、听、摸”中判断设备的运行状况；安全管理人员对人员违章、设备设施隐患不能“点到为止”，以免埋下隐患、留下定时炸弹，导致事故的发生。

安全没有“早知道”，事故从来不是偶然，而是一次次侥幸的累积、一遍遍疏忽的叠加。安全只有“早警示”“早预防”“早准备”“早处理”，严防死守才能万无一失。（电力公司 张虎）

编辑：达文娟