科技创新

今年以来，文家坡发电公司紧扣能源转型与“双碳”发展战略，立足安全生产、运维提质、降本增效核心需求，深耕全员创新创效工作，以岗位“小技改”撬动发展“大变革”，通过激活基层创新活力、完善创新管理机制、落地提质技改项目，全方位补齐生产管理短板，持续释放技术革新红利，为企业安全稳定保供、绿色低碳发展注入强劲动能。

激活“金”点子 迸发“创”活力

“咱们自主优化的汽轮机温态启动操作方法，压缩暖机时长后，会不会影响机组启动稳定性、损耗设备寿命？”“完全不会，这套技改方案经过数十次模拟调试与现场试验，在保障机组启动安全、参数稳定的前提下，大幅缩短暖机时长，有效降低燃油消耗与电量损耗。”

现场互学互议、切磋交流的生动场景，是该公司全员献策赋能、让岗位“金点子”助推生产提质增效的真实写照。一线是创新的主战场，优质技改成果均源自岗位深耕与反复打磨，浓厚的基层交流氛围，充分调动了全员创新思考、攻坚破难的积极性，为企业持续产出优质岗位技改成果筑牢基础。

筑牢“软”机制 畅通“转”通道

为彻底破除创新流于口号、技改浮于表面的问题，让职工优质想法落地生根、转化为实效，该公司坚持技术革新与管理提质双向发力，持续修订完善创新专项管理制度，搭建起创新项目立项、实施、评审、奖励、推广、传承的全流程闭环机制。同时优化“三小一练”“金点子”征集模式，打破部门壁垒，职工各类技改思路、优化建议可直接申报，由生产技术部专项评审、专人跟进，全力推动基层创新落地见效。

同时，该依托仿真机实训、现场自主调试、废旧设备拆解复用等实操平台，助力职工在生产实战中打磨技术、验证创新思路。针对职工申报的优质“三小一练”创新项目，同步建立创新成果质量跟踪档案，通过长期数据采集、周期性回访复盘，持续优化迭代技改成果，让每一个基层创新想法都有落地平台、有资源支撑、有提升空间。

深耕“绿”赛道 积蓄“强”势能

立足安全保供底线，该公司依托基层“金点子”落地细化各专业岗位安全职责与操作规范，补齐传统管理短板，实现安全管控全域覆盖、全程可控，平稳抵御用电高峰、极端天气等多重考验。

从单点岗位小改小革到全域系统性创新，从单一技术优化到生产、管理全方位提质，文家坡发电公司持续激活基层创新活水。下一步，该公司将持续深耕全员“金点子”创新模式，紧扣“双碳”目标与能源转型趋势，以基层岗位创新赋能安全生产、绿色低碳发展，持续擦亮企业科技电力“双示范”名片，为高质量发展积蓄源源不断的硬核动能。（田名则）

编辑：达文娟