班组建设
今年以来，小庄矿坚持把班组建设作为提升安全管理的重要抓手，围绕班前管理、警示教育、现场作业、技能帮带等重点环节，不断提升班组安全管控能力，为矿井安全生产夯实基础。
抓实班前管理，把好安全“第一关”
该矿坚持关口前移，将安全风险排查前置到班前会全过程，从严把好职工入井安全第一道关口。严抓班前排查制度落实，结合血压检测、智能手环数据，重点排查疲劳作业、酒后上岗、身体不适等不安全因素，严禁带病、疲劳、带情绪入井，从源头杜绝人的安全隐患。严格规范班前会流程，结合生产重点、作业难点及岗位风险开展安全交底，通过观看事故案例视频，剖析隐患成因，以案为鉴强化职工风险防范意识。
加强警示教育，规范现场作业行为
该矿常态化开展靶向警示教育，持续强化职工安全敬畏意识。严格落实违章人员检讨反思制度，组织违章职工在班组会上现身说法，结合自身作业经过，剖析违章成因、操作漏洞及思想短板，讲解违章行为带来的安全危害，以身边真人真事为警示，直观教育全体职工，让全员深刻认识违规操作风险。紧盯习惯违章、侥幸违章，常态化开展规程学习、隐患复盘、行为剖析，引导职工严守作业标准、规范操作流程。
狠抓现场闭环，筑牢安全作业底线
严格落实岗位自查、班组互查、班长督查三级排查机制，聚焦各项工作关键区域，实行全过程跟班盯防、动态巡查。细化隐患排查标准，建立专项整改台账，明确整改责任人、整改时限。严格落实互保联保制度，作业人员两两结对、相互监督提醒，紧盯施工工序、操作细节，及时制止不规范行为。压实层级责任、细化管控链条，全方位织密现场防护网络，将各类安全风险消灭在萌芽状态。
强化“传帮带”，提升班组整体素质
精准制定新工培养方案，择优选拔技术精湛、经验扎实、责任心强的骨干职工开展结对带徒，紧扣井下施工现场，围绕设备操作、隐患排查、风险辨识、应急处置等重点内容，现场实操、示范讲解，传授特殊工况处置技巧及安全防控要点，补齐新工实操短板，加速适应新岗位进程。依托岗位练兵、技术交流等活动，常态化锻炼职工实操能力，提升班组整体作业水平和应急处置能力，打造综合素质过硬的作业队伍。（杨一帆）
编辑：达文娟
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