基层动态

编者按：理念是行动的先导，是战略性、方向性、引领性的东西，是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。“四种经营理念”作为集团“奋进者”文化体系的核心理念，其提出与践行，反映了集团20余年来发展实践的深厚积淀，深化了对经营管理的规律性认识，顺应了应对煤炭经济下行的现实需要。

为推动“四种经营理念”走深走实，贯穿在各单位、各部门、各区队、各车间、各班组工作开展的全过程、各环节，按照集团有关要求，公司拟在4月至10月，分阶段、分主题组织开展“四种经营理念”大讨论活动，旨在带动公司上下坚持问题导向、过程导向、结果导向，务实创新、实干担当，以思想破冰引领行动突围、以战略定力应对市场变量、以行动落实促进提质增效，奋力书写彬长高质量发展新篇章。

即日起，公司网站、微信公众号开设“‘四种经营理念’大家谈”专栏，陆续刊发公司两级领导班子成员、各部门负责人等干部职工践行“四种经营理念”的新思路、新举措、新成效，充分展现公司各条战线干部职工立足岗位取得的新成果、新收获，大力营造“争做四个示范，创建一流企业”的浓厚氛围。

以“紧日子”思维谋“好日子”发展

小庄矿党委书记 马卓 

近年来，“过紧日子”要求在政府工作报告和中央经济工作会议上被频频提及。2023年7月，陕煤集团党委书记、董事长张文琪提出“四种经营理念”，第一条就是用“紧日子”过“好日子”。“过紧日子”是手段，“过上好日子”才是目的，我们要在“把过紧日子作为常态、形成习惯”中树立正确的政绩观，真正把“钢用在刀刃上，钱花在关键处”。

一、认清形势，“过紧日子”要“紧”在思想上

当前，煤炭行业正处于深度调整期，市场供需格局发生显著变化。一方面随着“双碳”目标的推进，新能源产业对煤炭市场形成强烈冲击，另一方面市场竞争愈发激烈，煤炭价格波动频繁且整体下行压力较大。此外，随着安全生产监管力度不断加强，环保政策日益严格，矿井生产经营各方面成本持续增加，要求我们必须树立“紧日子”意识，积极应对市场变化。

艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，“过紧日子”更是我们党的优良传统，是由党的宗旨和性质所决定的。从陕甘宁边区时期的历史经验，到计划经济时期、改革开放后的机制举措，再到新时代的方针政策，为我们“过紧日子”提供了根本遵循。矿井在生产经营方面存在的，如资源利用不够充分、成本控制不够精细、生产组织不够高效等问题，也要求我们必须牢固树立“紧日子”思想，不断提升市场竞争力。

思想决定行动，行动决定结果。“过紧日子”既是传承发扬党的优良传统的重要体现，也是贯彻落实上级关于深化降本增效决策部署的具体行动，更是立足矿井发展实际，破解当前困境、谋求长远发展的关键所在。

二、立足实际，“过紧日子”要“紧”在行动上

俗话说：“精打细算，才能油盐不断。”“过紧日子”不能只是空喊口号，必须要内化于心、外化于行，主动落实到工作生活中的方方面面，力戒形式主义。

一是加大技术研发和创新投入，引入先进的开采技术和设备，优化开采工艺，规范作业流程，增强职工的操作技能和节约意识，不断提高煤炭资源的开采效率和回采率。二是进行充分的市场调研和技术论证，根据矿井实际生产需要，合理选择设备型号，避免盲目采购和功能浪费，同时加强日常维护保养，延长设备使用寿命，降低维修成本。三是优化物资管理，建立物资库存动态监控系统，根据生产计划和实际消耗情况，合理制定采购计划，避免物资积压、闲置、浪费等情况，加大闲置资产盘活工作力度，积极开展修旧利废，降低生产成本。四是优化生产组织，运用“互联网+”模式对生产全流程各环节进行实时监控调度，提高生产协同率，合理安排生产任务，科学配置人员，避免人员冗杂，加强绩效考核，充分调动职工生产积极性，不断提高工作效率。五是注重细节管控，举办会议活动，根据实际需求严控频次、规模、流程，避免资源浪费；日常办公办文，提高工作质效，努力做到“一次成型”“重复利用”，避免纸张等办公用品浪费；工作生活中，离开办公室、宿舍前要关闭电器、节约用电，就餐时要按需点餐、光盘行动，出行时选择公共交通、绿色出行。

三、俭以养德，“过紧日子”要“紧”在作风上

作风建设永远在路上，任何时候都不能松懈。“过紧日子”不仅是一种态度，更是一份责任，党员干部应当把艰苦奋斗、勤俭节约当作修身养德、历练党性的磨刀石，自觉做“过紧日子”的组织者、宣传者、示范者。

“紧”在作风，就是要让节俭意识融入党员干部的血脉。党员干部要以身作则、严于律己，克服“花公家钱不心疼”的心态，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决抵制铺张浪费、奢靡享乐之风，引导全体职工形成勤俭节约的良好风尚。“紧”在作风，就是要发挥监督执纪“治未病”的积极作用。纪检监察等部门要强化日常监督提醒和警示教育，综合运用监督检查、通报典型案例、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，注重抓早抓小、防微杜渐，对违法违规行为严肃查处，营造风清气正的干事创业环境。“紧”在作风，就是要将为民服务贯彻于工作始终。“过紧日子”绝非捂紧“钱袋子”，更不是少办事、不办事，党员干部要杜绝盲目攀比的不良作风，不搞虚荣作秀的“形象工程”，真正扑下身子、沉到一线，倾听职工群众的心声，将心思和精力用在为民办实事、办好事上，以党员干部的“辛苦指数”换取职工群众的“幸福指数”。

过“紧日子”不是权宜之计、一时之举，而是实现企业长远发展的必然选择，是需要长期坚持的基本原则。“小智治事，大智治制”，我们要以高度的责任感和使命感，牢固树立“紧日子”意识，逐步建立过紧日子的长效机制，精打细算、勤俭节约，不断优化资源配置，加强成本控制，提高生产经营效率，以“紧日子”思维谋“好日子”发展，推动企业在高质量发展的道路上不断前进。