基层动态

盛夏时节，热浪翻滚，文矿人的奋斗热情也随着气温高涨，坚持贯彻上级半年工作会精神，紧扣“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，用汗水浇灌目标，以实干笃行不怠，保持弓满弦张的奋进姿态，向着“全年胜”奋力冲刺。

稳中求进 夯实发展“硬根基”

“今年前7个月，我们顺利完成了4207工作面接续、李家沟风井联合试运转及主扇投运等多个节点工程，进入8月份，我们的主基调就是‘稳’字当头，时刻保持清醒头脑和思想认识，严格落实安全责任，严格履职尽责，做到上下一条线、拧成一股绳，推动各项工作落地见效。”该矿党委副书记、董事长、总经理王飞在8月份安全办公会上强调。

该矿坚持从思想上筑牢“安全防线”，结合不同阶段安全生产实际，选取具有针对性的事故案例警示教育片，利用班前会、周三学习等时间常态化开展安全警示教育，抓实抓牢班前“四个五”落实，不断增强职工安全意识。编制“把员工当亲人，让员工爱企业”66项正负面清单，依托“四下基层”“四级宣讲”等载体，扎实开展宣讲活动，帮助职工解决实际问题，引导全员统一思想、统一行动。坚持用好用活职工健康监测系统，利用AI魔镜智能健康检测设备开展职工健康体检，建立职工健康档案，确保职工健康状况“尽在掌握”。坚持“徒步法+清单化”工作模式，严格落实“网格化”巡查和“人人考核、人人过关”举措……从思想上到行动上，从心理上到身体上，以上种种都是该矿践行“安全是职工最大的幸福”理念的具体体现。

质效双提 跑出文矿“加速度”

致广大而尽精微。该矿坚持从整体布局、小处着手，围绕41盘区回撤封闭、灾害防治、工程质量管控、安全生产标准化建设等重点任务统筹谋划、系统兼顾，制定考核清单，挂图作战、跟踪督办，安全高效完成4107工作面液压支架回撤等工作，建设4214运顺调车硐室，减少职工上下班行走距离，确保人员和物料都能“一站式”直达工作区域，进一步提升工作效率。

坚持“井下+地面+内页资料”标准化一体推进，明确工作节点，细化任务清单，按期完成重点工作72项，取得阶段性进展。深入贯彻采煤掘进“十六字”方针，强化工程质量管控，做到正规循环、正规生产，开展以“装备+技术+管理”为主要路径的“掘进革命”，坚持“一次做对、一次做好”理念，强化工程质量管控，推进“三高一低”设计及分段支护优化，为提高掘进单进水平创造有利条件。严格落实“三个正规”，践行“双检、双表、双考核”设备检修维护机制，进一步规范检修、验收管理流程，确保设备运行稳定可靠。

从4207工作面整齐排列的液压支架到4207运顺笔直的皮带架，从地面厂区整齐码放的物料到李家沟风井安全高效运行的各个系统，该矿始终以精细化管理跑出“提质增效”加速度。

降本增效 谋求发展“好日子”

该矿深入践行“四种经营理念”，坚持向“管理、创新、市场”要效益，持续深化闲置物资盘活、回收复用、修旧利废等举措，对冲市场持续下行影响。

从生产源头入手，强化过程管控，严格落实“大中小微”四级多轮放煤工艺，最大限度“出好煤”；以市场为导向，加强洗选环节管理，提高块煤、高炉喷吹煤产率，上半年累计创效2500余万元，做到“优产优销”。强化物资管理，加大修旧利废、回收复用考核力度，累计节约400余万元；积极开展闲置资产盘活，外部调剂物资500余万元、内部调剂物资27万元。

秉持“煤质为先”理念，鼓励在创新中创效，锚定洗选各个工艺环节，为破碎机加装温振传感器、给脱介筛筛板挂上稳流链条、为振动筛换上减震橡胶气囊，这些或出自职工创新发明或出自智能化升级改造的举措，既有效提升了产品质量，又降低了生产成本，不断以“紧日子”谋求发展“好日子”。（李昱慷）

编辑：达文娟