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10月3日，国庆节期间，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿开展百日安全行动专题宣讲。公司相关副总工程师、部门负责人，文家坡矿、文家坡发电公司两家单位领导班子成员、副总工程师、相关部门负责人等共计40余人参会聆听。

焦小年重点围绕习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示开展宣讲和解读，结合公司实际，就抓好四季度各项工作收官冲刺，有力推进企业高质量发展提出具体要求。

焦小年强调，一是全力保安全，切实增强安全管理的超前性、预见性，聚焦安全基础管理、应急处置、消防安全、冬季“三防”、灾害防治、措施现场执行等方面，用“严、细、实”的要求将安全责任落实到每个岗位上，将超前管控风险执行到每项工作中，确保打赢安全“翻身仗”。二是全力稳产量，围绕“创造良好作业条件、做到均衡稳定生产”目标，统筹协调好生产组织和接续优化、灾害治理、系统维修、设备检修之间的关系，全面推动安全生产工作提质增效，持续保持安全生产平稳的良好态势。三是全力补进尺，牢树“掘进主动，全盘主动”思维，坚持从日常管理抓起，提升对掘进工作重视程度的认识，多措并举提高掘进管理水平。四是全力降成本，切实增强危机意识和成本管控意识，扎实开展“四种经营理念”落地提升行动，严格落实“三管三必须”成本管控责任，坚决通过自身努力的确定性应对外部环境的不确定性，达到全面降成本、全力保收入的目的。五是全力促融合，持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，扎实开展形势任务教育，引导职工深刻认识和理解“效益增则收入增，效益降则收入降”的政策要求，树牢“认真就能把事做对，用心更能把事做好”的理念，铸强“大抓落实”的作风，切实做到凡事务实功、出实招、求实效。六是全力谋长远，客观总结成绩和经验，深入分析短板和不足，精细谋划2026年以及“十五五”期间各项工作，确保有效指导企业高质量发展工作。

焦小年要求，文家坡矿和文家坡发电公司要深化协同联动，以全员同心、高效协同的强大合力，为公司各项目标任务的实现做出更大贡献。针对文家坡矿，一是抓好生产组织，统筹开展好灾害治理、41盘区回撤封闭等各项重点工作，为矿井安全、均衡、有序生产创造条件。二是理清工作思路，有序释放产能，力争达产达效。三是抓好成本管控，深挖降本增效潜能，推进节支降本取得更大成效。四是加快李家沟风井项目单项验收进度，为项目竣工验收创造良好条件。五是严抓安全生产标准化建设，确保达到一级标准化矿井水平。针对文家坡发电公司，一是深入分析各项技术指标，完善节能降耗技术措施和运行规程，确保达到设计要求。二是提前制定防寒防冻措施，确保机组各系统运行正常。三是加强沟通协调，做好“争取发电量”和“两个细则”补偿，提高经营效益。（李昱慷 岳远昊）

编辑：弯桂清