基层动态

二季度是承上启下的关键时期，也是决战时间任务“双过半”的攻坚阶段。小庄矿紧扣年度生产经营目标，压实工作举措、细化管控流程、强化实干攻坚，全力以赴冲刺时间任务“双过半”。

铸魂固本 织密安全管控防线

“安全决定一切，安全否定一切，没有安全就没有一切。”进入二季度，该矿全面启动安全“大反思、大讨论”专项活动，围绕“深刻反思、全员讨论、查摆问题、狠抓落实”主题，依托班前会研讨、周三集中学习、包保领导授课开展警示教育，推行反思共享制度，落实三级会议联动，营造全员警醒氛围，筑牢安全生产防线。

为确保活动纵深推进，领导班子成员深入区队开展安全形势任务教育，宣贯上级会议精神和作风建设要求，复盘管控短板，细化整改措施。常态化开展“三违”人员现身说法、每日一题、技术比武，提升全员安全作业水平。推出“安全‘微’叮嘱”，班组长带头以视频形式强化亲情安全宣教，开展“安全为了谁”主题征文，目前已刊发38期，厚植安全文化，推动职工安全意识提档升级。升级双重预防系统，组织实操培训，完善应用机制，以数字化提升安全管理水平。

精细引领 筑牢精准治灾屏障

“在持续抓综合、推精优中实现灾害治理的深度精细，全力推动治灾标杆创建。”该矿紧扣公司“深度推进精细管理”主线，不断提升地质探查精准度、治理方案精细度、工程质量可靠度。实行灾害防治全链条精细化管控，建立“设计—规程—措施”比对核查机制，科学制定专项治灾方案，推行一孔一策、一孔一验、一孔一牌，实现施工全程可追溯。完善分级巡检维护机制，升级智能监测云平台，整合监测数据，优化预警算法，持续提升智能防灾水平。

40306工作面煤层定向长钻孔钻进深度突破951米，刷新矿井纪录，924米套铣作业创下全国纪录，打造钻进、抽采、勘探一体化作业模式。运用分层抽水和示踪探测技术，完成40307工作面“两带”探查及水文地质检测工程，精准掌握覆岩裂隙发育规律，补齐水文探测技术短板，为矿井水害超前防控、优化开采参数提供技术保障。

深耕技改 激活提质创效动能

该矿坚持以岗位创新、小改小革赋能安全生产，聚焦现场痛点难点持续推动技术创新。改造WXX-100DA型胶靴清洗机，加装高压清洗设备，优化自动控制模式，解决安全阀、滤网清洗难题，提升设备检修精度。自主研发折叠式材料架，采用螺栓折叠结构，降低管路搬运劳动强度，规范井下管路摆放标准，消除作业安全隐患。利用废旧钢材加工临时避险物资储存架，实现自救器、矿灯等应急物资规范存放，补齐后巷避险设施管理短板。

创新里往往蕴藏效益、赋能工效提升。该矿创新制作挂钩式高压U型销甩锤工具，依托杠杆原理优化作业方式，缩短拆卸时长，规避敲击作业风险，全年预计节约成本24.96万元。自研450平键液力耦合器拆卸工装，采用分段式环形结构，仅投入500余元，工效提升95%，单次作业创效约1万元，为矿井降本增效注入强劲动力。

多维发力 夯实经营发展底盘

经营管理是企业固本强基、行稳致远的根本保障。该矿持续强化经营管理基础，开展结算单录入系统培训，提升核算人员实操能力，保障核算数据精准规范。加强合同精细化管理，通过优化流程、严控风险、精益运营，实现合同归档、履约、风控全流程闭环管理。严格执行“三单合一”结算模式，严控采购成本。强化财税警示教育，组织开展个税典型案例学习，引导职工依法合规完成个税汇算。

召开闲置物资盘活专题会，通过内部置换、以旧换新等方式盘活废旧物资，推动修旧利废落地见效。优化原煤生产流程和洗选工艺，实行差异化入洗策略，提升煤炭品质。构建“1357”矸石管理体系，实现矸石合规处置、综合利用。严控产品发热量，依托优质化工煤产品稳市场，持续擦亮彬长煤炭品牌，拓宽发展新空间。（计忠荣）

编辑：达文娟