基层动态

“5月13日40米，5月18日42米……”5月份以来，大佛寺矿以破解掘进瓶颈、缓解生产接续压力为核心，在全矿范围内深入开展掘进提升专项活动。走进该矿各掘进工作面，机器轰鸣、一派繁忙，干部职工精神饱满、士气昂扬，一派热火朝天的攻坚景象。截至5月18日，该矿月度累计掘进进尺达608米，单日最高进尺突破42米。

组织保障“拉满弓”，掘进效率“提上来”。该矿持续优化生产组织模式，科学调配人员、设备资源，精准梳理施工工艺与工序衔接的堵点难点，让每一分时间、每一台设备都发挥最大效能。严格执行“班计划、日考核、周通报、月总结”机制，对掘进进尺实行“全过程动态跟踪、刚性化考核问责”，建立差异化激励机制，秉持“重奖重罚”原则，推出餐券发放、“庆功宴”等暖心又实在的激励举措，充分点燃了各掘进区队“比学赶超、争先进位、实干攻坚”的热情，让“干得多、干得好、拿得多”成为一线共识。

技术赋能“添动力”，攻坚破难“显成效”。聚焦掘进效率提升瓶颈，该矿精准发力、靶向施策，以技术创新破解施工难题。深入开展设备专项整改，规范检修验收流程，加大关键备件储备力度，优化运输系统，成功破解拐弯皮带跑偏、截齿损耗快等“老大难”问题。通过筛选购置金刚石高强度截齿、推进设备优化改造，让截齿更换频次下降40%，单循环截割时间平均缩短1.5小时，大幅提升作业效率。同时，优化支护参数，推行“一面一策”差异化支护设计，在守住安全底线的前提下，精简非必要支护工序，让掘进再提速、效率再升级。

安全底线“守牢固”，高效掘进“不松劲”。该矿始终把安全生产放在首位，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，构建“矿井—科室—区队—班组—职工”五级安全责任体系，让安全责任扎根岗位、融入日常。加大现场安全巡查力度，紧盯顶板管理、通风瓦斯、机电运输等关键环节，开展全方位、无死角隐患排查治理，建立“问题清单、责任清单、整改清单”三单管理机制，做到隐患整改“闭环管理、跟踪问效”。常态化开展掘进专项安全培训、岗位技能实操演练，推行“操检合一”“一人多岗”模式，着力培养复合型技能人才，不断提升作业人员的安全意识、责任意识和操作水平，确保高效掘进与安全生产“两手抓、两手硬”。

奋进正当时，攻坚不停步。下一步，该矿将持续总结推广高效掘进经验，进一步优化施工工艺、强化设备保障、细化考核激励，持续推动掘进工程提质、提速、提效，全力保障矿井生产接续稳定有序，以实干实绩书写矿井高质量发展的新篇章。（田文龙）

编辑：达文娟