基层动态

今年以来，孟村矿始终将安全生产摆在首要位置，聚焦“人机环管”四大要素精准发力，持续深化安全管理，巩固安全生产良好态势，为矿井高质量发展注入强劲动能。

区域交接，压实安全责任链条。

为强化作业现场安全管理，该矿针对传统交接班内容模糊、责任不清等问题，创新岗位人员“菜单式”区域交接管理体系，将交接班内容细化为设备运行工况、隐患整改进度、现场安全条件等重要内容，形成岗位专属交接菜单，实现交接内容清单化、管控标准化、责任具体化。

交接现场，严格落实“岗对岗、人对人、项对项”的无缝交接流程，要求上一班人员对照菜单逐项说明当班作业情况、隐患整改进度及安全注意事项，下一班人员逐一审验、签字确认，对未明确事项当场核实、立即处置、现场闭环。同时，将交接班规范程度、完成质量与内部市场化考核进行挂钩，以刚性考核倒逼责任落地，有效杜绝交接漏项、推诿扯皮、衔接不畅等问题，推动精细管理渗透岗位全流程，为矿井安全生产奠定坚实基础。

全域发力，提升本质安全水平。

安全管理核心在人，关键在现场。该矿构建“安检员、区队跟班人员、部门带班人员”三级联动不安全行为管控模式，安检员全天候巡查，狠反“三违”，严格督导作业标准执行、安全措施落地、工程质量达标，及时纠正不规范操作、排查化解现场动态风险，确保作业现场安全可控、能控、在控；区队跟班人员及部门带班人员认真落实“网格化”安全巡查，全程盯守作业现场，持续强化设备点检制、岗位“菜单式”交接班、“手指口述”安全确认等制度执行力度，保证作业流程规范有序、现场风险有效可控，进一步提升现场安全管理水平。

在此基础上，充分发挥网络巡视中心监管作用，不断拓展巡查维度、延伸监管触角，深度整合巡检记录、人员定位轨迹、工业视频回放等数据信息，对重点环节巡检落实情况开展多维度交叉核验，有效补齐现场巡检管理短板，全力保障现场作业环境安全持续稳定。

关口前移，筑牢矿井安全防线。

该矿坚持安全管理关口前移，制定下发《关于班前会安全监督与“三违”申诉实施方案》，要求安检员和部门管理人员定期参加包保区队班前会，并结合当班具体工作任务，指导班组针对性开展风险辨识与安全交底，确保每名职工清楚“干什么、怎么干、风险在哪”，进一步推动安全管理实现由“事后追责”向“事前预防”的根本转型。

同时，将制度刚性约束与人文柔性关怀相结合，为职工畅通“三违”申诉流程，若区队或职工对查处的“三违”行为事实、处理意见等存在异议，可提交“三违”行为申诉书，由安全部及相关部门复核事实并出具最终结果，既维护了安全制度的严肃性，又充分保障了职工合理诉求，让安全管理有力度更有温度。

此外，该矿狠抓安检员队伍素质提升，制定下发《安检员计分考核管理制度》，围绕班前会纪律、现场监管质效、培训学习成果等内容设定差异化日基础分，实行“一人违章、全组连带”刚性考核，并将考核结果与薪酬差异化考核进行挂钩，依据制度规范加强对安检员日常安全监管履职情况的全环节监督，推动形成安检员保班组、班组保区队、区队部门保矿井的强大合力，以安全稳定的良好态势全面开创矿井高效协同可持续发展新格局。（陈德阳 殷泽琛）

编辑：达文娟