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盛夏七月开新局,征程半载答优卷。2026年上半年,文家坡矿紧扣“三个年”行动部署,统筹推进各项工作,全体干部职工勠力同心,各项指标顺利实现“双过半”目标,交出了一份令人欣喜的半年发展答卷。

聚力稳产增效,经营质效持续攀升。该矿锚定年度生产目标,科学优化采掘接续,合理调配生产资源,原煤产量、掘进进尺提前达成时间任务“双过半”。深耕精益经营,全面践行四种经营理念,通过闲置资产盘活、修旧利废、物资回收复用、错峰节电、落实税收优惠等举措深挖经营效益,上半年累计创效2700余万元。严把煤质管控关口,严格落实“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺,强化运输洗选全流程管控,推动优品优销,实现产品增收390余万元,筑牢矿井稳健发展的经济根基。

抓实治本攻坚,安全防线坚不可摧。始终把安全生产摆在首要位置,统筹推进灾害防治与安全生产标准化建设。常态化开展网格化隐患排查与网巡专班“网络巡查”,“三违”、隐患数量分别同比下降16%、20%,安全生产保持平稳态势。聚焦水害、冲击地压等灾害开展精准治理,实施超前物探、隐蔽致灾因素普查,完善立体监测预警体系,落实煤层大直径钻孔、煤层爆破等措施进行围岩卸压改性,实现瓦斯零超限、冲击地压零显现。高标准建成4个精品硐室,落地18项科队长破题项目,井下作业环境与现场标准化水平全面提档升级,向着一级安全生产标准化矿井目标稳步迈进。同步推进智能矿井建设,升级井下智能监控、远程集控系统,以科技手段提升安全管控精准度。

深化党建融合,人才创新活力迸发。扎实推进“书记破题·党员夺旗”18项攻坚项目,着力破解降本增效、掘进效率提升、工程质量管控、灾害防治措施优化等重点工程。搭建全员创新平台,累计征集创新成果103项,党员参与占比超75%。构建技能培育体系,选拔27名首席员工、首席工程师发挥示范引领作用,开展分类培训51期、技能比武4场,职工王少强获评“陕煤工匠”,全矿掀起学技术、比技能的热潮。党建赋能结出丰硕成果,矿井荣获陕西省“五一劳动奖状”,红色动能充分转化为发展动能。

厚植民生底色,矿区和谐暖意融融。坚持发展成果惠及职工,升级维护职工健康监测平台,配齐体外除颤仪及26类急救药品,持续完善井下防尘降尘设施,全方位守护职工身心健康。擦亮“五色花”志愿服务品牌,上半年开展志愿服务15次。常态化组织文体活动丰富职工业余生活,开展劳动竞赛,累计发放慰问品468份,凝聚起全员同心攻坚的强大合力。持续优化薪酬分配机制,改善井下及地面作业环境,稳步升级文体配套设施,职工获得感、幸福感、安全感持续提升。
半年耕耘,硕果累累;征程万里,再启新篇。站在新起点,文家坡矿全体干部职工将载誉奋进、砥砺前行,向着“全年胜”目标阔步前进。(雷美婧)
编辑:达文娟


