基层动态

以安为基，向稳而行。今年以来，文家坡矿持续丰富安全管理手段，把警示教育、专题培训、现场管控、党建引领、文化浸润等有效做法一体纳入安全“工具箱”，推动安全管控向系统治理升级，为高质量发展提供高水平安全保障。

警示反思“醒脑” 专题培训“强筋”

“在开展有限空间作业前，务必检测现场气体指标。”“无论是进行作业还是施救他人，都必须做好个人防护。”连日来，该矿以近期安全生产事故为镜鉴，扎实开展大反思、大讨论，干部职工在你一言我一语的交流中，实现安全意识共同提升。领导班子成员定期到包保区队开展“四级宣讲”，向职工讲清形势、重申要求，将安全意识渗透到班组、个人，今年以来累计开展宣讲70余场次，以全员清醒头脑守牢安全底线。

同时，依托部门“小讲堂”、周三学习等平台，该矿积极适应安全新规标准中的新要求，有针对性地开展安全培训和自查自改，着力提升全员安全素养和现场管控能力，推动相关条款内化于心、外化于行。将安全生产治本攻坚三年行动与日常安全管理紧密结合，逐级逐条明确各层级责任，扎实推进新版《煤矿安全规程》、两办《意见》和“八条硬措施”等安全生产法律法规贯彻执行，确保上级安全要求落地见效。

过程管控“织网” 闭环管理“问效”

该矿坚持以“1+4+N”安全风险辨识评估为先导，刚性执行“2+6+19”全域全流程一线防控安全管理工作法，将班前“矿情五分钟”、自救器30秒盲戴等标准化流程嵌入日常管理，推动“安全六确认”“六抓六一律”等要求在作业现场落实到位。常态化推行安全生产管理人员“AB角”制度，以职责互补打破单打独斗，在协同联动中提升工作效能。

在过程管控层面，推行“线上+线下”双重巡查模式。统筹安全监控、人员定位、工业视频等系统资源，建立网格化“一人一档”电子巡查台账，构建以网巡专班为中枢、各部门区队协同联动的线上安全管理矩阵。线下推行管理人员“走动式检查”制度，严格“四员两长”履职尽责，定期组织群安员集中上岗、青安岗查隐患活动，织密现场安全管理防线。

“4207回顺限员站向外物料堆放高度不符合标准，请综采队限期完成整改。”在闭环管理环节，该矿依托月安办会、周安全警示教育会、日调度例会机制，对安全行为、隐患查处、安全生产标准化建设进度等复盘分析，定期展示亮点、曝光不足，明确“工作面支架初撑力稳定达标”等管控目标，推动安全管理水平动态提升。

党建引领“聚力” 文化浸润“铸魂”

该矿深化党建与安全生产深度融合，优化设置75个党员责任区，结合区域实际明确责任人与职责范围，定期开展监督检查，把党员先锋模范作用体现在日常安全管理中。注重发挥亲情助安独特优势，以父亲节、端午节等节点为契机，组织开展安全文艺汇演、“小手拉大手”亲子活动，用亲情感召筑牢思想防线。强化“监督的再监督”，把纪检监察阵地前移至井下现场，围绕风险防控、灾害治理等关键环节，严管厚爱推动安全责任落实落地，确保安全防线越筑越牢。

在党建引领基础上，该矿以文化浸润促进安全行为养成。统筹运用连廊大屏、电梯广告机等阵地，滚动播放安全警示教育和月度安办会精神视频，举办职工安全书画摄影、家书寄语展，打造“有声有色”的立体宣教格局。加强微信公众号运营管理，及时转载上级安全生产新闻信息，开设“安全生产月”“‘三个年’行动”等主题专栏，总结推广安全管理亮点做法。推动安全文化阵地向生产一线延伸，在精品硐室、标准化休息区绘制安全主题漫画，布设安全标语和牌板，实现安全文化与现场管理有机融合。（韩炳萱 屈伟亮）

编辑：潘森