经营管理
“巷道激光节点误差不得超过1毫米，我们的管理精度也要向这个标准看齐！”近日，孟村矿综掘四队早班班前会上，该队负责人的要求掷地有声，要以“激光式”管理改革重塑战斗力，让每个岗位都成为精准发力的光点。
精准赋能，全员淬火。“现在下井就像参加现场教学，这个月我已经记满了两本笔记。”新入职员工郝丽平指着工装口袋里的《岗位技能口袋书》说道。该队推出的“激光赋能”培训体系，将原本粗放式的安全培训升级为精准的“技能光谱分析”，通过岗位能力矩阵评估，为每名员工绘制包含8项核心能力的“技能光谱图”，针对性地开展“补光”培训。
在区队学习室，技术员程向阳正从断层的形成讲解构造带对掘进工作面的生产影响，随后观看了某掘进区队过构造带发生的事故警示教育片。“仿佛‘经历’了冒顶事故，现在支护时总会下意识地观察顶板。”这种沉浸式培训使“三违”发生率同比下降30%以上。
上下联动，光速响应。走进该队值班室，首先映入眼帘的是智慧大屏，井下安装的高清摄像头几乎覆盖了全部的生产区域，作业现场情况、设备运行情况直观清晰。召开班前会前，大家都会跑到值班室观看工作面实时影像，同时，为确保信息的准确可靠，跟班队干会将各环节的重要信息第一时间发至微信群，再由值班队干负责下一步计划与安排。
“井下的每一个环节我们都要掌握，这个时间节点井下正在进行帮部锚索张拉作业，过10分钟左右就要掘进下一排了，现在我必须联系皮带队开启主运输系统了。”该队机电技术大拿张磊峰指着值班室的智慧大屏说道。
动态激励，聚光成炬。在该队文化墙上，“星光大道”榜单上闪烁着当月优秀员工的劳作投影。改革后的“激励体系”打破平均主义，每月提取一定费用设为动态奖励金，每月由职工代表、班组长和管理人员组成的“三棱镜评审组”，从安全、创新、协作三个维度进行360度全方位考评。
在这种精准激励催生的“激光效应”下，该队检修班自主研发的“摄像头导轨式前移方法”斩获公司“五小”创新一等奖、生产班创下的10米/日高效进尺纪录保持至今等成效不胜枚举。同时该队常态化开展合理化建议收集活动，为职工民主参与区队管理提供了展现智慧、畅所欲言的平台，进一步增强了职工的归属感和主人翁意识。截至目前，该队干部职工提出的36条合理化建议中，24条已落地生根，转化为了生产力，创造了相当可观的经济效益。（王瑜）
编辑：达文娟
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