彬长新闻
6月16日，陕西煤业总会计师孙武一行到公司开展2025年财务工作调研，先后前往文家坡发电公司、文家坡矿进行现场调研，陕西煤业财务管理部经理张成，公司副总经理、总会计师王福怀，财务管理部经理许根胜，各二级单位分管财务工作领导，财务部负责人等参加会议。
会上，许根胜对公司2025年上半年主要经济指标预计完成及财务专项工作开展等情况进行了专题汇报，重点对煤炭销售管理、资金司库管理、税务风险及应对、重点工作成效、发电业务及煤电协同等方面进行了汇报。
孙武对公司在成本管控和财务专项工作等方面取得的成果给予肯定，并结合年度经营目标与当前煤炭市场形势，对公司经营和财务管理工作提出了十方面要求，一是紧盯“时间任务双过半”总体目标，抓好各项工作落实，全方位提质增效，确保任务目标按期落地。二是狠抓安全环保管理，保持好目前良好态势，为稳产高产奠定良好基础。三是继续加大生产组织力度，力争实现稳产、高产、达产。四是聚焦煤质提升和产品结构调整，全力突破为提质增效作出新贡献。五是持之以恒抓实抓紧各项财务专项工作。六是强化沟通协调，及时掌握税收政策变化，持续增强风险预判能力。七是积极推进文家坡矿和文家坡发电公司煤电一体化，提升企业管理效能，争做煤电协同标杆。八是认真做好“双十体系”成本管控案例总结梳理，提炼亮点经验，持续推动成果转化应用。九是持续深化降本增效工作，制定针对性实施细则，明确措施抓手，确保成本控制在合理水平。十是科学谋划积极应对，保持良好安全生产经营势头，为全年经济指标完成做出彬长贡献。
张成从成本管控、在建工程核算、专项资金使用、闲置资产盘活、发电业务运行、销售提质增效、应收款项回收、涉税事项处理、股权收购商誉确认、煤电协同增效、以前年度欠款支付、“双十体系”成本案例征集、投资收益收缴和内部清欠等方面进行了工作安排并提出具体要求。
王福怀表示，公司将以此次调研指导为契机，认真梳理和落实好本次调研安排的各项工作，积极主动应对困难和挑战，确保顺利实现上半年经营目标，全力以赴采取更加有力的措施，保障年度各项经营目标圆满完成。（赵亚娜 王丹利 王坤）
编辑：达文娟
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