媒体报道

陕西彬长矿业集团有限公司（下称“彬长矿业”）隶属于陕西煤业化工集团有限责任公司，是关中地区最大的煤炭生产基地和新兴能源基地。国企改革深化提升行动开展以来，彬长矿业党委在陕煤集团党委领导下，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，聚焦基层基础、自身建设、融合共进、高效运行、工作实效“五个维度”，持续巩固拓展党支部标准化规范化建设成果，不断夯实基层党组织“五个基本”，在企业改革发展中彰显党组织的行动力和战斗力，以高质量党建引领保障企业实现高质量发展。2024年，产销煤炭2305.4万吨，实现营业收入124.4亿元、利润22.9亿元，超额完成了四季度稳增长目标，各项工作呈现出稳中有进、进中有为的新态势。

一、以夯实基层基础为导向，高站位建强基本组织

彬长矿业党委始终高度重视基层组织体系建设，延触角、重跟进、求创新，健全上下贯通、执行有力的组织体系。一是规范化设置。着眼于构建大党建格局，严格按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，秉持规范、务实、管用的原则，目前下设了7个党委、3个党总支、1个直属党工委、共有党支部140个，做到了应建尽建、设置规范。同时，常态化开展党组织按期换届情况排查梳理工作，协调督促各级党组织依法依规开展换届工作，2024年完成党支部换届23个，确保了应换尽换。二是动态化管理。持续完善党组织和党员信息数据库，结合实际动态优化调整党组织设置，将年初的123个党支部优化调整为目前的140个党支部，配齐配强新建支部书记和党务工作者，进一步夯实党建基础。扎实开展党组织“分类指导、争先进位”三年行动，大力实施党支部标准化“登高行动”，命名表彰了3批次24个党支部标准化工作示范点，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

二、以强化自身建设为抓手，高起点配强基本队伍

彬长矿业党委坚持把加强党员教育管理和发挥党员先锋模范作用作为党支部标准化规范化建设的关键环节。一是坚持从严把关。始终把政治标准摆在发展党员工作的首位，从严落实发展党员工作流程，2024年，高标准、高质量发展党员47名。深化“双培养一输送”机制，加大从青年员工、生产经营一线、高精尖人才和业务骨干中发展党员的力度，占比超过了发展党员总数的80%，推动党员队伍结构持续优化。二是强化日常管理。大力推行党员量化考核、党员积分制等管理模式，引导广大党员主动亮身份、树形象、做表率、比贡献。持续深化“党课开讲啦”活动，用好用活红色资源，着力在创新党课载体、丰富党课形式、提高党课质量上下功夫，持续提升党员教育质效。2024年，累计征集“党课开讲啦”优秀课件66个，1部微党课荣获煤炭行业第四届（龙煤集团杯）大赛特等奖。

三、以推动融合共进为引领，高质量做实基本活动

彬长矿业党委结合企业中心工作，拓展活动形式、丰富活动载体，增强党建活力，有力提升了基层党组织的凝聚力与战斗力。一是严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、主题党日、谈心谈话等制度，提升党员参与度，推动党组织生活经常化、制度化、规范化。认真落实民主评议党员、组织生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，创新开展开放式、互动式、体验式组织生活，增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。二是健全结对共建机制。制定党组织结对共建工作方案，扎实开展党组织“结对子”共建活动，通过采取“大+小”“先进+后进”方式，打造了“1+1”“1+N”模式，全面打通党建互帮互促“内循环”，实现了组织共建、资源共享、优势互补。同时，将“结对子”成果纳入党建工作季度考核和目标责任考核范畴，全面提升了结对共建质效，提高了基层党建工作质量。三是深化党建融合赋能。围绕年度重点工作任务，常态化开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”“党员攻关小组”等载体创建，打造“一岗一区两队”200多个，总结形成第二批20个支部特色案例。着力增强党建引领与安全环保、产业布局、科技创新、管理创效等重点工作融合联动，构建了“六融”工作模式，2项成果入选国企党建创新优秀案例，1项成果荣获2024年煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）二等奖、1项成果获评第五届现代工业企业党建创新特等奖。

四、以保障高效运行为遵循，高标准贯彻基本制度

彬长矿业党委坚持用制度管权管事管人，不断健全完善党建工作制度体系。一是抓紧抓好制度落实。从基层实际需求出发，制定出台《全面深化党支部标准化规范化建设工作方案》《党支部标准化建设达标验收和考核评价管理办法》等制度，提升了制度的可操作性；编制《党支部工作手册》《党支部工作台账》等，以标准化引领工作规范化。二是落实落细党建考核。依托两级党支部工作督导专班，推行清单化管理，持续深化“月度自查、季度督导、半年检查、全年考核”工作督导检查机制，确保了党支部标准化建设全面推动、全面覆盖、全面见效。大力实施差异化党建考核，“一企一策”制定考核细则，突出考核的针对性、精准性和有效性，推动基层党建从“软约束”变成“硬指标”。

五、以提升工作实效为目标，高要求落实基本保障

彬长矿业党委立足“有人干事、有钱办事、有处议事”，着力强化党建工作保障，为党建实现高质量引领持续注入源头活水。一是从机制上保障。通过严密组织体系“定责”、完备制度支撑“明责”、推动责任落实“履责”、强化监督检查“督责”、严格考核评价“评责”的“五责一体”保障机制，确保了党建工作领导有力、保障到位。二是从基本上保障。设立完备的党建工作机构，严格落实不低于1%的比例配备专职党务工作人员要求，配齐配强党务工作者，实现了党务工作队伍“专人、专职、专业”。修订完善《党费管理办法》，进一步规范和加强党组织工作经费的管理和使用，为基层党组织开展党内活动、党员教育培训、阵地建设等提供有力保障。三是从成长通道上保障。2024年，先后举办支部书记履职能力培训班2期100余人，实现了党支部书记培训全覆盖，出台《党支部书记任职资格准入认证管理办法》，全面推行党支部书记“任职先认证、持证再上岗”制度，构建了“四位一体”考核评价体系，全面提升了支部书记综合素质和履职能力；累计举办党务人员培训班3期180余人次，打造了一支政治过硬、素质优良、业务精湛的党务工作队伍。(彬长矿业）