媒体报道

功以才成，业由才广。今年以来，彬长矿业大佛寺矿坚持以人才为引擎，通过立体化宣传造势、重奖技术精英、构建全周期培养体系三大举措，打造技能人才成长生态链，点燃人才强企“三把火”。

第一把火：让技能之光“破圈”闪耀

近日，在彬长矿业大佛寺矿4号联建楼一楼大厅，5名“彬长杯”技能竞赛冠军的巨幅海报引人驻足。这些扎根煤海的“技术明星”不再藏身幕后。程振平在井下检修设备时的“火眼金睛”、焦鹏鹏攻克液压支架故障的“绝活秘籍”，通过“素质兴安”抖音号的短视频跃入职工视野。更令人耳目一新的是，VR实操实验室里，青年技工们正戴着VR眼镜“穿越”到千尺井下，与虚拟设备亲密互动。“以前学技术靠师傅带，现在打开手机就能看技能大师直播拆解设备故障。”90后综采维修电工王兆鹏边操作虚拟液压阀组边感慨。

第二把火：让技术含金量“看得见摸得着”

“老程，5000元的奖金够买台新手机啦！”该矿2025年“两优一先”表彰大会、职业技能竞赛表彰会结束后，信息中心办公室内热闹非凡。该矿打破传统分配机制，以真金白银兑现人才价值，对在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛暨第四届“彬长杯”职业技能竞赛获奖选手进行重复奖励，而这仅仅是“技术变现”的序章。在“揭榜挂帅”创新擂台上，青年创客白玉龙带领团队研发的“创新成果《综放工作面溜子上窜下滑控制技术》荣获陕西省第五届科技奖银奖”，获得2000元攻关奖金，创新成果在全矿区推广应用。

第三把火：构建人才成长“热带雨林”

走进彬长矿业大佛寺矿培训中心，“技能筑基、文化铸魂、科技赋能”的标语下，一大批青年职工在这里加足马力“充电蓄能”。该矿制定《全员素质提升考核实施方案》，构建“全员覆盖、分层推进、动态优化”的立体化考核机制。围绕“学历、职称、技能等级、注册安全工程师”四大维度精准施策，通过设立学历提升专项补贴、职称晋升绿色通道、技能等级及注安师激励等配套政策，推动人才结构持续优化。借助“技能大师微课堂+全员安全培训考试+岗位实操轮训”，持续强化技能操作人员业务培训。42岁的巷修队副队长孙增奇在“学历+技能”培训班灯光下捧着《采矿工程》的场景，成为区队职工津津乐道的“励志风景”。目前，该矿中级工以上人员占比突破55%，相当于每两名职工中就有一人持有“技术身份证”。

该矿持续优化“沃土计划”，深化“以赛促学、以创促效”机制，让人才引擎持续轰鸣。正如矿长王福军在职工代表大会上所说：“我们要让每个技术工人都能找到自己的‘高光时刻’，让技能报矿成为最炫的青春底色。”（田文龙 杨扬）