宣传思想
近日，大佛寺矿党委召开2025年第九次理论学习中心组学习会，围绕“四种经营理念”开展专题学习研讨。该矿党委书记张蒲国主持会议，理论学习中心组成员参加会议。
会议集中组织学习了习近平总书记对辽宁辽阳市白塔区一饭店火灾事故作出的重要指示、中共中央政治局分析研究当前经济形势和经济工作会议精神、违反中央八项规定精神的具体表现以及陕煤集团党委书记、董事长张文琪在全省国资国企高质量发展大会上的交流发言等内容。党委理论学习中心组成员紧扣“用‘紧日子’过‘好日子’”主题，结合工作实际，分别作了交流发言。
会议要求，全矿干部职工要切实将“四种经营理念”根植于内心深处，内化为思想自觉，充分认识用“紧日子”过“好日子”的必要性和紧迫性，让艰苦奋斗、勤俭节约成为行动自觉。一是要在项目推进上加压发力，抓好“十三个工作专班”“成本管控专项提升”“降本增效项目实施”等工作落实，引领带动经营质效向优向好。二是要在稳产补劲上加压发力，一体推进灾害超前治理“精准化”、治本攻坚行动“项目化”、重大隐患治理“台账化”、安全风险管控“清单化”，为增产创收营造良好的安全环境。三是要在抓盘活、严问责上加压发力，持续加大调剂使用、回收复用、修旧利废工作力度，全面提高设备、材料利用效能。四是要在煤质增收上加压发力，统筹做好煤质源头管控、洗选工艺优化和在线监测系统常态化运行，确保“质量稳定、结构多样、适销对路”，促进产品增值创收。五是要在抓压降、减支出上加压发力，做好“双十体系”建设，发力两严控、三优化“五项指标”考核，严控各类非生产性支出。六是要在作风建设上加压发力，强化“硬督办”“硬考核”，推动各项工作任务高效落实。
会议强调，各部门、各单位要围绕业务开展深度研讨，积极运用多种方式，充分激发职工创新思维，使“四种经营理念”真正做到深入人心、付诸行动，持续推动“四种经营理念”大讨论活动走深走实，助力矿井高质量发展。（尚乡宁）
编辑：达文娟
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