安全信息
近期，小庄矿以节后复工复产为节点，深入开展安全管理“金果子”征集、全过程安全监管、夯实区队自主管理基础，全力确保节后矿井安全生产工作平稳有序开展。
“金果子”助力安全发展。“落实师带徒培训日志保障三级培训全过程管控、亲情连线嘱安全、钻孔边打边抽装置三层防护、40307工作面运顺运输系统优化改造、掘进工作面三定支护台账云管理……”为进一步提升矿井安全管理水平，提升全员参与安全管理的积极性和主动性，该矿创新安全管理思路，组织各部门、区队（车间）结合日常工作实际，总结提炼与安全管理工作相关或涵盖技术创新、管理创新做法等成果，并集中在安办会上开展“安全成绩单”专项汇报，相互学习，共同进步。各部门、区队（车间）积极响应，群策群力“点”亮智慧，让“金果子”推动矿井安全发展。截至目前，共征集安全成果32项。
全过程推动安全监管。该矿成立突击检查小分队，深入井下和地面开展突击隐患排查，每天调度会对检查情况进行通报。由纪检监察室、安全部对井下一二部皮带机头、40205泄水巷、40207回顺机头等8个岗位作业人员进行夜查；由人力资源部、党群部、工会对各区队（车间）班前会上岗人员健康状态进行分区随机抽查，确保职工以健康状态上岗，把好岗前“第一关”。严格做好职工返岗后学习培训工作，根据离岗时间确定返岗前培训时间，确保职工安全上岗。该矿狠抓零散作业管理，围绕各区队（车间）每班班前计划、报备审批、规程措施落实、现场负责人、开工确认、视频监控五个要素，全面从严从细规范各项零散作业流程。
“提效能”助力自主管理。安全自主管理核心在“自主”二字。该矿将提高区队安全自主管理水平和业务能力作为保障安全生产的重要手段，让被动落实变为主动执行，不断夯实区队自主管理根基。该矿综掘三队加大巡查力度，严格监督职工操作行为，建立健全安全隐患排查治理机制，鼓励职工积极发现并报告身边的安全隐患，形成全员参与安全管理的良好氛围。为确保车辆安全运行，运输队严格执行现场交接班制度，加强交接班期间车辆状态管理，严格做到“三不交清不接”，杜绝交接班走过场，为安全运输创造了可靠必要条件。防冲队严格落实冲击地压防治主体责任，坚持“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”的防治原则，聚焦冲击地压灾害治理重点环节，精准施策、多措并举，全面提升冲击地压灾害治理效能。（陈杰）
编辑：达文娟
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