安全信息

今年以来，胡家河矿始终秉持“安全是最大政治、最大效益、最大民生”的发展理念，紧扣安全生产“强基固本年”总体要求，以“归零”思维完善长效监管机制，以“动态”管控创建本质安全环境，多维度精准发力，全面激活安全管理新动能。

文化铸魂 打造“不想违”的安全共同体

该矿将安全文化建设作为系统工程，构建“认知—认同—践行”三级递进模式，以文化引领夯实安全管理内核，将安全培训升华为责任担当与文化自觉，推动安全意识向行为习惯转化。

在日常培训中，该矿坚持实施分层分类教学模式，针对管理、技术、操作岗不同需求，提供定制化特色课程教学，实现干部职工管理能力、技术素养及标准化作业能力的同步提升。在严格执行岗前安全培训的基础上，强化转岗及特殊工种持证培训，以“安全生产第一课”推动职工实现持证上岗、规范操作，截至目前累计培训职工超700人次。同时，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，将安全教育、应急演练常态化、制度化，全面推行“每日一题、每周一案例、每月一考核”机制，一季度全员机考参考率达98.7%、通过率100%，职工盲戴自救器技能普及率实现全覆盖，切实以学促行、以考促建，培育出一支素质过硬、技能精湛的本质安全型员工队伍。

作风建设 构建“不能违”的防控体系

严、细、实……这三个字不仅是该矿长期以来倡导的工作作风，更是构建全方位责任体系的核心所在。

进入5月份，一场“卫生革命”成为推动作风建设的有力抓手，不定期突击检查、调度会通报亮相……一系列强硬措施让“一屋不扫”成为悬在人人头顶的“三尺利剑”，成功将作风建设从“面子”延伸到“里子”，让“细节决定成败”的理念深入人心。严查早操及上班迟到早退，人力、党群等部门组成联合巡查组，随时抽查人员在岗情况，并在周例会上对迟到、未打卡人员进行通报，倒逼科室人员提高认识、转变作风。组织开展工资奖金专项检查，对各区队工资奖金分配和活动经费使用专项检查问题整改情况进行“回头看”。严格落实安全生产承诺制度，签订全员目标责任书，将抽象的安全生产职责细化为可量化、可追溯的考核指标，形成纵向到底、横向到边的责任闭环。运用井下人员定位系统、视频监控系统，实时追踪入井人员轨迹与在岗时长，对履职不力、作风不实者严肃追责问责，以“严、细、实”的工作作风保障安全措施落地见效。

人文筑基 筑牢“不敢违”的多重防线

“安全创造最大效益，事故造成最大损耗”成为安全监管的行动指引，以“时时放心不下”的责任感拧紧现场管控链条。

该矿建立“党支部书记+家属协管员”联动机制，将监管与关怀深度融合，通过定期亲情帮教、“三违”谈心、班前谈话、定期家访等方式，动态掌握职工思想状况，靶向解决实际困难，实现监管力度与人文温度的有机统一。“一月一主题”专项整治、“一专业一难点”集中攻坚、“人人考核过关”实操比武等活动持续开展，与反“三违”专项行动紧密结合，大幅提升了风险防控精准度。各基层区队实施的“班前健康三检”（血压、体温、酒精检测），如同安全防线的第一道“滤网”，有效排除了因职工身体不适可能引发的安全隐患。在营造“不敢违”的高压态势上，该矿全面落实全员岗位安全生产责任制，细化“一岗一清单”考核细则，全覆盖开展岗位标准、风险辨识、有限空间作业、高空作业等知识考核，确保职工熟练掌握应知应会内容，守牢安全红线、底线。

安全生产是企业的生命线，绝不能有半点将就。站在新的起点，该矿将继续以慎始如初的态度、如履薄冰的敬畏、精益求精的执着，持续夯实安全基础管理，提升安全生产标准化水平，奋力向安全生产新高度迈进。（潘森 朱臻）

编辑：达文娟