安全信息

二季度以来，文家坡矿坚持以安全生产为高质量发展的生命线，深耕细作“多元联动、全员参与”的安全管理模式，着力打造责任共担、技术赋能、文化浸润的立体化防控体系，筑就矿井安全生产牢固屏障。

织密责任网络，构建“横纵贯通”管理体系。抓安全生产，关键在于抓责任落实。该矿充分发挥考核“指挥棒”和问责“悬顶剑”作用，强化安全生产监督执纪，重点对值班值守、跟班带班等制度执行情况开展专项检查，倒逼各级人员切实履行安全职责，营造“严管厚爱”的浓厚氛围。着力破除“上下热、中间冷”的“中梗阻”现象，强化日常考核监督，督促中层管理人员常态化深入4207备采工作面、4214机头硐室等生产现场，在摸清情况、找准问题、提实对策中全面提升现场安全管理水平。聚力经营部门与安全生产体系深度融合，制定下发专项管理办法，细化各业务部门人员入井职责清单和考核标准，强化其在劳动保护、材料管理、职业病防治等方面的专业支撑作用，推动管理服务向现场延伸，向一线下沉。

强化应急备战，突出“平战结合”安全防控。凡事预则立，不预则废。该矿立足战备、着眼平时，开展水灾事故、大面积停电等专业应急救援演练，以实战形式检验应急预案的科学性和规范性，提升全员应急处置能力。针对性加强雨季“三防”工作，密切关注气象状况，重点防范高温、强风、沙尘等极端天气影响，夯实应急物资储备基础，推动应急管理由被动防御向主动防控转型。以近期安全生产事故为镜鉴，严格对照《煤矿瓦斯防治能力评估办法》等制度要求，系统推进供电安全、通风管理、设备检修维护等方面自纠自查，确保抓早抓小、防微杜渐。紧扣班前“四个五”标准流程，动态优化班前会组织形式，结合防灾减灾宣传周主题，扎实开展安全宣传，广泛普及安全知识，让“安全在身边”成为最大共识。

聚焦长效建设，筑牢“共建共享”安全生态。积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。该矿以正向激励为切入点，设立安全行为专项奖金，将职工个人安全行为量化为可累积、可兑换的奖金绩效，持续推动无“三违”班组、区队创建工作取得成效。健全先进典型选树机制，常态化开展劳动竞赛慰问活动，组织劳模工匠宣讲座谈，强化荣誉表彰的价值引领作用，引导职工立足本职岗位，践行安全责任，形成全员重视安全、追求安全的良好氛围。聚力时间任务“双过半”目标，坚持党政工团齐抓共管，整合群安员、青安岗、职工代表及女工家属协管员等安全管理资源，系统开展全员“保安全 促发展”系列活动，构建起“人人讲安全，事事为安全”的安全生产格局。（韩炳萱）

编辑：达文娟