安全信息

百日安全行动开展以来，小庄矿聚焦“思想不松、管控不软、责任不丢”核心要求，以警示教育为先导、现场管控为核心、责任考核为保障，多点发力、环环相扣，推动矿井安全生产形势持续稳定向好。

警示教育多点发力，深入人心。为从源头拧紧职工安全思想“总开关”，该矿构建常态化、多维度警示教育体系。利用周三集中学习时段开展“一周一案例”专题学习，班前会回顾“历史上的今天”，组织全员观看《一丝一毫不能放松》警示片，让安全知识、事故教训融入日常、刻进心里。邀请“三违”职工家属到矿，通过“面对面拉家常、心贴心谈安全”的交流方式，用亲情唤醒职工安全自觉。定期召开“三违”分析座谈会，深挖不安全行为背后的思想误区、操作漏洞，精准制定针对性管控措施。邀请“三违”人员上台“现身说法”，结合自身违章经历讲过程、析风险、谈教训，用身边事警醒身边人。成立由矿领导班子、包保部门组成的督查专班，深入包保区队，借助班前会、周学习等契机解读安全形势、强调风险要点，切实树牢职工“安全第一”理念。

现场管控环环相扣，突出重点。针对生产环节多、重点区域风险高的特点，该矿定期开展井上下全系统、各环节“拉网式”排查，结合“零点行动”、跟班巡查、突击检查等方式，对40207备采工作面设备运输安装现场、义门风井施工区域、各采掘工作面等重点场所开展“靶向督查”，突出抓好设备故障抢修、生产条件变化、交接班前后等重要时段的安全监督管理，保障重点时段安全生产。制定下发《关于进一步加强“网格化”安全巡查的通知》，建立以重要设施、设备、硐室等为点的三级安全网格，以巷道、系统等为线的二级安全网格，以重要区域、专业等为面的一级安全网格，按照“定位到点、定人到岗、定责到位”原则，制定一、二级网格巡查任务计划并在井口安全信息站公示，每月根据生产布局变化动态更新，确保巡查“不脱节”。10月份共设置122个巡查点，各层级人员均严格按要求完成巡查任务，现场安全管控效能显著提升。

责任考核层层递进，从严落实。为推动安全责任层层落实、刚性执行，该矿以“标准化、全覆盖、严追溯”为导向，持续开展岗位标准作业流程“人人考核、人人过关”活动，修订完善73个岗位、844个标准作业流程，让每个岗位、每道工序都有“标准尺”。在井口信息站和各区队分别建立39名业务包保人员岗位流程掌握情况抽查台账，如实记录抽查考核结果；各区队、车间建立职工抽查记录台账，利用班前会提问、井下现场实操等方式检验职工掌握程度；业务部门每周对各区队、车间岗位流程落实情况开展专项检查，通报考核结果，引导职工自觉落实岗位责任、执行操作标准。针对隐患“看不见、想不到、查不出”问题，建立定位查询、信息核实、追溯通报、落实处罚追溯机制，对隐患从产生到消除全周期涉及的各级管理人员及“四员两长”逐级问责，以严格追责倒逼责任落实，确保安全管理“无盲区”、责任履行“无空档”。（陈杰）

编辑：达文娟