生产建设

金秋十月，战鼓催征。决战决胜四季度的奋进号角已经吹响，大佛寺矿以百日安全行动为抓手，从思想源头上拧紧“总开关”，在现场管理中织密“防护网”，在狠抓落实中锤炼“硬作风”，引导全体干部职工锚定目标、聚力奋进，全力以赴打好四季度安全生产攻坚战。

拧紧思想“总开关” 筑牢安全“压舱石”

“当前距离年底只剩不到3个月，正是冲刺全年目标的关键期、攻坚期，全矿上下要坚定信心、笃行实干，锚定目标不放松，攻坚破局出实招，确保安全稳、效益提、成本降，坚决打赢四季度安全生产攻坚战。”该矿党委副书记、董事长、总经理王福军向全矿干部职工发出动员令。

思想是行动的先导。该矿构建矿井、部门两级宣讲体系，领导班子成员及各业务部门负责人利用周三学习时间，深入包保区队（车间）开展安全专题宣讲，找准找实切入点、结合点，用小事例讲清新形势，用家常话解读新要求，切实打通形势任务教育“最后一公里”，营造上下同心、聚力奋进的浓厚氛围。深入开展“安全警示教育月”活动，积极通过系统学习、案例剖析、举一反三，从根源上破解职工安全思想认知偏差与制约安全生产的深层次矛盾，引导全员立足岗位落实落细每一项措施、盯紧盯牢每一个环节、抓实抓细每一项工作，全面激活安全生产内生动力。

聚焦现场“主战场” 织密安全“防护网”

该矿将现场作为安全管理的“主战场”、把薄弱点作为“主攻点”，严格落实各级管理人员跟带班制度，紧盯薄弱环节、关键部位和重点岗位，严查隐患、狠反“三违”，确保各项制度、规程、措施在现场不折不扣落地。持续强化现场安全风险管控，严格落实三级安全网格包保责任体系，推行矿井每月、部门每旬、区队每天、班组每班安全风险研判机制，形成全链条、全流程风险管控闭环模式，切实提升安全风险防控能力。严格执行“无视频不作业”规定，积极构建“AI预警-重点检查-现场核查-事后溯源”的高效监管体系，强化关键要害部位和高风险作业环节全过程视频监控，及时制止涉危行为，确保现场安全万无一失。同时，坚持把安全生产标准化建设作为固本强基的重要抓手，严控每项工程、每个过程、每道工序，切实从根源上消除安全隐患，全面夯实安全生产基础。

锤炼作风“硬脊梁” 拧紧落实“责任链”

“决战决胜离不开过硬作风保障，各级党员干部要扛牢履职责任，始终坚持‘严’的主基调不动摇，以‘抓铁有痕、踏石留印’的劲头，推动各项工作落地落实。”该矿党委书记张蒲国在调度会上强调。

作风是保障，考核是利器。该矿坚持“考核必硬碰硬、问责必实打实”的鲜明导向，构建常态化、长效化考核问责机制，对照领导干部安全生产“责任清单”和“履职台账”，每月开展动态考核，倒逼责任层层压实。结合“一岗一清单”内容，细化完善全员全岗位安全生产绩效考核办法，明确考核标准、规范考核流程，建立“动态+静态”双维度责任制考核表，并将考核结果与安全结构工资等直接挂钩，持续增强干部职工担当作为、履职尽责的意识与能力，以“严、细、实”标准抓实安全管理。

以实干作答，用实绩交卷。大佛寺矿将锚定目标不放松，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全力以赴筑牢安全防线、冲刺年度目标，奋力夺取全年工作的全面胜利。（冯春朋）

编辑：达文娟