基层动态

今年以来，小庄矿紧扣“协同增效年”部署，深化科技创新强支撑，让科技创新的“火焰”越燃越旺，绘就矿井高质量发展“新图景”。

观念“破茧”+机制“编网” 夯实创新“压舱石”

“当前受煤炭行业周期性波动影响，经营压力持续加大，我们要将科技创新核心战略转向‘降本、创效、保安’，以更精准的技术突破应对挑战、稳固发展根基。”该矿聚焦“四种经营理念”，针对关键技术难题和核心装备升级开展科技攻关，推动科技创新由“多点开花”向“修枝壮果”转变。围绕科技降本，通过工艺改进、流程优化和设备革新，实现生产效率与经济效益双提升，以观念“弃旧从新”促进生产“破壁拓维”。

为将科技创新“雪中送炭”做实，该矿以制度规范保障工作落地，修订完善《科技管理办法》《全员创新管理规定》等制度，覆盖技术创新、管理创新、岗位创新、工作亮点四大类别，依托劳模、工匠、技术大拿等带头引导职工参与创新，构建起覆盖全流程的创新制度体系。同时，围绕“科技降本”提质效，制定2025年《降本增效实施方案》及《零星工程“揭榜挂帅”内部竞标管理办法》，以“经济指标统领、技术指标支撑”，探索“效益为主、效益效率结合”的立项评价体系，融合科技创新“关键变量”强化高质量发展“最大增量”。

人才“蓄能”+活动“造势” 激活创新“动力源”

人才是科技创新的“源头活水”，科技创新为人才提供成长“沃土”，二者“协同联动”才能释放最大效能。

该矿将人才培育作为科技创新的核心抓手，针对入职大学生实施导师制，推行专业技术人员“培训、练兵、比武、晋级、超越”五位一体的成长成才培育模式。充分发挥劳模创新工作室、职工培训中心和井下实训基地等平台优势，技能大师、能工巧匠、创新达人担任讲师，向职工传授技术经验。定期举办专题讲座、高工大讲堂、对标学习等活动，培养“拿起鼠标能画图、握起钳子能操作、站在讲台能授课”的复合型专业技术人才。

为进一步激活创新氛围，该矿积极探索“揭榜挂帅”机制，发出“英雄帖”，针对生产中的“疑难杂症”开展技术攻关，先后优化完成40208运顺应力监测系统、张拉式高预紧力长锚杆支护、北部区域集中泄水巷大直径泄水孔等项目，并将科技成果转化利润与奖金分配挂钩，除评审奖励外，另评年度“创新状元、创新明星、创新创效能手”，在职代会上与其他先进同台表彰，实现物质奖励与精神激励同步。

实效“说话”+成果“落地” 精耕创新“丰收田”

40302采空区与19#联巷巧用“自然高差”，替代原有电泵强制供水模式，3个月节省电费7.13万元；升级综掘机电子围栏系统，6处掘进工作面减少装置12台，节约费用20.4万元；优化40307工作面底煤回采工艺，形成“大锅底”回采方式，9月份创效273万元……该矿在“三小一练”活动中突出职工主体、班组基础，坚持“创新无大小，能用就是宝”，引导职工立足岗位找课题、立足效益抓推广，不仅解决了安全生产中的技术难点，还创造了可观的经济效益。

开展水、火、瓦斯、冲击地压等灾害专项技术攻关，形成“耦合灾害分源治、多种灾害协同治、时空有序立体治”的治灾格局。结合成形的科研成果和创新成果，加快推广应用步伐，让科研成果全面服务于安全生产，切实将科学技术转化为现实生产力。截至10月份，完成科研项目验收4项，获授权专利13项，发表论文19篇，《ARP 2018PE型地面微震监测系统监测效果技术优化工程实践》荣获全国能源化学地质系统职工优秀技术创新成果一等奖，《临空巷道掘前长钻孔“一孔多用”顶板定向水力压裂技术应用研究》荣获二等奖，《一种无轨胶轮车空气滤芯清理装置》《钻尾防喷孔装置》荣获2025年陕西省企业“三新三小”创新竞赛优胜奖。（计忠荣）

编辑：达文娟