基层动态
5月15日，文家坡矿召开2025年第8次党委理论学习中心组学习研讨（扩大）会议，围绕“四种经营理念”开展专题学习研讨，该矿领导班子成员，各副总师，各部门、区队负责人等参加。会议由该矿党委书记傅晓武主持。
会议集中学习了习近平总书记在部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会上的讲话精神，陕西煤业、彬长集团“四种经营理念”专题学习研讨会精神，公司“‘四种经营理念’大家谈”专栏文章等内容。该矿党委理论学习中心组成员紧扣“用‘紧日子’过‘好日子’”主题，结合各自分管领域工作实际，从安全管理、生产经营、党建引领等方面分别作了研讨发言。
会议指出，过“紧日子”不是权宜之计而是战略之需，不是表面文章而是务实之举，要精打细算把更多资源投入到发展事业中，做到“该花的花、该省的省”，推动企业的发展道路更加顺畅，让干部职工更多分享发展成果，实现以今天的战略定力托举起明天的美好愿景。
会议要求，一是提高政治站位，进一步树牢过“紧日子”思想。坚持用科学理论武装头脑，深学细悟艰苦奋斗、勤俭节约精神，准确把握“紧日子”与“好日子”的内在逻辑，切实提高政治站位，强化政治担当，将思想和行动统一到“四种经营理念”的贯彻落实中。二是强化源头管控，进一步把牢过“紧日子”关口。健全完善降本增效制度体系，制定细化具体措施，织密扎牢制度笼子，进一步巩固过“紧日子”的长效机制，为集中人力、物力、财力办大事促发展提供制度保障，深入推进修旧利废、创新创效、闲置资产盘活等具体工作取得更大成效。三是加强统筹调配，进一步增强过“紧日子”合力。扎实开展“百名书记破百题，千名党员夺红旗”等主题实践活动，将党建工作与降本增效有机结合，引导广大党员在降本增效工作中发挥模范带头作用。积极采取正向激励措施，让愿干、会干、巧干的职工看得见变化、摸得到实惠，推动精益管理和成本管控成为全体职工的行动自觉，更好凝聚助推矿井高质量可持续发展的磅礴合力。（韩炳萱）
编辑：达文娟
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